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§向巴菲特推荐哈里鲍托（第1页）

§向巴菲特推荐哈里·鲍托

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这时，我的一位朋友向我推荐了哈里·鲍托，他没说什么对哈里·鲍托大加褒奖的话，只是告诉我也许他能帮我解决问题……毫无疑问，哈里·鲍托绝对是那一年的风云人物。

他实现了我们制定的每一项目标，所有惊奇无不让我们感到欢欣鼓舞。

一个又一个看似不可能的事情在他的手里化为现实，而且在困难面前他从来没有退缩过，他似乎是一个为迎接挑战而生的人。

——彼得·林奇

[巴菲特是这样炼成的]

巴菲特认为，查理·芒格对他的帮助最早应该从推荐哈里·鲍托说起。

很多人认为，在巴菲特有限公司1956年进行的购并活动中，对戴姆斯特制造公司的投资是很普通的一项。

其实不然，因为该公司拥有良好的传统，并且有着非常巨大的发展潜力。

巴菲特投资该公司时这家专门生产风车和农业设备的公司每股价格16美元，而其面值却高达72美元。

很显然，巴菲特是投资了一家被他称为雪茄烟蒂式的股票。

巴菲特原来的设想是投资该股票所需资金只有面值的14，如果将来以面值差不多的价格出售大部分股票，就可以用这部分资金投资其他项目了。

有了这样的打算，巴菲特在先后5年时间里不断地、零星地买入该股票，到1961年中期时的买入价格为每股30.25美元，而这时候他已经拥有该公司70%以上的股份，完全控股了该公司。

可是结果呢，巴菲特原先的如意算盘并没有变成现实。

控股该公司后，巴菲特最初采用的传统投资管理模式如提高资本利用率、改善营业利润、降低管理费用等根本不起任何作用。

就在这时候，当时还是一家变压器工程公司董事的查理·芒格向他推荐曾经在该公司任职、后来从事困难救济咨询工作的哈里·鲍托。

1962年4月17日巴菲特会见了哈里·鲍托，承诺只要能实现目标报酬绝对不是问题。

哈里·鲍托第二次世界大战时在部队当军医，后来获得了大学会计文凭，并且在多家公司任职。

有一点是肯定的，他这辈子做梦都想不到自己会有朝一日掌管农用设备公司。

就这样，一个星期后的4月23日哈里·鲍托走马上任，正式成为戴姆斯特制造公司总裁。

他和巴菲特都认为，要改变现状首先要降低成本，所以公司很快就裁减了100名员工，这在当地引起轰动。

要知道，该公司所在地的那个小镇总人口也不过只有1.2万人。

有人说，裁减人员不会影响当地经济发展吗？哈里·鲍托的说辞是，戴姆斯特制造公司扭亏为盈就是对地方经济的大力支持。

这条理由说服了当地市长，并且取得了政府支持。

后来，该公司出售给当地投资者继续经营，果然在地方经济发展中发挥了重大作用，这是后话。

哈里·鲍托上任后浑身充满活力，每天总是忘我工作，对制定的规章制度总会不折不扣地执行下去。