格格党

手机浏览器扫描二维码访问

§第六 制度落实不到位一切努力都白费（第1页）

§第六节制度落实不到位，一切努力都白费

banner"

>

纪律是一切制度的基石，组织与团队要长久存在，其重要的维系力就是执行团队纪律。

毫无疑问，组织的主体是人，而保障秩序不发生混乱的是制度。

所以要把企业运作好，我们首先需要建立一套完善的制度。

但制度制定下来了，得不到有力的执行，岂不是徒劳无功？所以这就要求我们这些做管理的首先要带头遵守，尊重制度的权威性。

其次要让全体成员明确制度内容，让他们看到“没有规矩”

的后果，该奖则奖、该罚则罚，以保证政令畅通，落实到位。

也就是说，在管理中，我们不能只求做个老好人，要严、严厉、“不讲情面”

，管理团队就要这样。

因为从某种程度上讲，任何团队要想让组织高效运行，就应该执行严格的管理政策，管理者就要以“铁手腕”

严格执行既定的规章制度。

咱们中国有句老话“国有国法，家有家规”

，我们制定出来的各种规章制度，不能只是纸上谈兵，如果是这样，那要它有何用？所以手软是绝对不行的，它达不到你想要的效果。

在这方面，英特尔的管理层为我们做出了很好的表率。

英特尔从创立开始就非常强调“制度”

，处处都有清楚的规定，每天早上的上班制度，就是最明显的例证。

在英特尔，每天上班时间从早上8点整开始，8：05分以后才报到的就要签名在“英雄榜”

上，背负迟到的“罪名”

。

即使你前天晚上加班到半夜，当天上班时间仍是上午8点。

这和20世纪70年代嬉皮盛行、个人享乐主义凌驾于一切的美国有些背道而驰，可是却延续至今，始终如一。

英特尔整个公司的管理制度都很严明，从制造、工程到财务，甚至行销部门，每件事情都有清楚的规范，人人都以这些规范来作为自己工作的准则。

许多公司重视人性化管理，以重视员工为口号，只有英特尔强调制度胜于一切。

这种注重企业自主管理的经验和方法，使英特尔的企业文化独树一帜。

大家看，这就是执行力的作用。

只不过时至今日，仍有很多做管理的朋友认为“制度就是那么一回事，没有必要去较真”

。