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§4自命不凡的人往往身具真才实学（第1页）

§4、自命不凡的人往往身具真才实学

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在藏獒的队伍里，獒王是通过公开竞争产生的。

尽管獒王的权威经过全体藏獒的认可并相对稳固，但总有自命不凡的家伙，他们跳出来向獒王发出挑战，而这些敢于跳出来的藏獒也确实一表堂堂、身负绝技。

俗语说“枪打出头鸟”

。

出众的人才都是“出头鸟”

，遭“枪打”

的可能性极大。

所以跳出来的藏獒要么被獒王咬死，要么成为新的獒王。

其实，在人的世界里完全可以从另一个角度看待那些敢于“跳出来”

的、自命不凡的家伙，他们往往确有真本事，作为一个优秀的领导者要充分认识到这一点。

保护人才，使之做出更大的贡献，这不仅需要领导者运用个人的影响和自命不凡而徒具其表者有，但不可否认的是，很多具有真才实学的人正是自命不凡的人。

一个人喜欢炫耀没有关系，只要他有可以炫耀的资本。

权力，更重要的是必须有一个强有力的支持保护系统，保证这些人才能健康成长，展翅高飞。

就一个企业来说，没有一定的支持保护系统，很难产生真正的人才，而没有人才，企业也就会走向衰亡。

卓越的公司，最出众的地方是支持人才的体系很完善。

具体地说，它们的系统设计得有意留一些缺口和漏洞，让那些不那么规规矩矩的人才有地可施，能干成一些事情。

这样做的一种方式是“痞子小组”

。

在一家年销售额为50亿美元的优秀公司里，曾经搞成五种新产品，其中三种出自一个典型的“痞子小组”

之手。

这个小组最多达到过八到十个人，设在一座破破烂烂的阁楼里，离公司总部将近10公里。

小组最主要的技术天才是一位在军队里得过中学学历文凭的人，这是他的最高学历（这家公司里获得过博士学位的科学家和工程师不下几千人）。

小组的另一名成员曾因擅入车间私拿材料被逮捕过，他拿的材料都是给小组搞实验用的。

该小组的第一个新产品是在短短的28天里完成的，现在年销售额已达3亿美元。

1983年，公司一个重要新产品开发工作失败了。

小组的一位成员得到允许拿回家两个样品，他把它们摆在地下室里，用一个做样品，用另一个做实验。

经过3个星期的工作，他发现并修好了所有的故障和缺陷，性能比原设计要求提高3倍。

公司总经理亲自来到他的地下室，并当场批准了他修改的设计方案。

该小组的第三个产品是在暗地里和公司组织的一个700人的设计队伍的竞争中搞成的。

出现“痞子小组”

这种现象，往往是因为缺乏更有效的办法支持保护人才的成长和创造。

经营最好的公司更多地采用所谓“有限自主权职位”