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§4行动要分清轻重缓急（第2页）

比如，我们吃完饭就坐下看电视，却常常不知道想看什么和后面要播什么。

只是被动地接受电视发出的信息。

往往在看完电视后觉得不如去读几本书，甚至不如去打打羽毛球，抑或去健身，那么刚才我们所做的就是浪费时间。

其实你要注意的话，很多时候我们花在电视上的时间都是被浪费掉了。

工作是要有章法的，不能眉毛胡子一把抓，要分轻重缓急！

这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理，达到良好结果。

在紧急但不重要的事情和重要但不紧急的事情之间，你首先去办哪一个？面对这个问题你或许会很为难。

在现实生活中，许多人都是这样，这正如法国哲学家布莱斯·巴斯卡所说：“把什么放在第一位，是人们最难懂得的。”

许多人都不幸被这句话言中，他们完全不知道把人生的任务和责任按重要性排列。

他们以为工作本身就是成绩，但这其实是大谬不然。

在确定了应该做哪几件事情之后，你必须按它们的轻重缓急开始行动。

大部分人是根据事情的紧迫感而不是事情的优先程度来安排先后顺序的。

这些人的做法是被动的而不是主动的。

懂得生活的人不能这样，而是按优先顺序开展工作。

（1）每天开始都有一张优先表

伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普曾会见效率专家艾维·利。

会见时，艾维·利说自己的公司能帮助舒瓦普把他的钢铁公司管理得更好。

舒瓦普说他自己懂得如何管理，但事实上公司的效益并不尽如人意。

可是他说自己需要的不是更多的知识，而是更多的行动。

他说：“应该做什么，我们自己是清楚的。

如果你能告诉我们如何更好地执行计划，我听你的，在合理范围内价钱由你定。”

艾维·利说可以在10分钟内给舒瓦普一样东西，这东西能使他的公司的业绩提高至少50%。

然后他递给舒瓦普一张空白纸，说：“在这张纸上写下你明天要做的最重要的六件事。”

过了一会儿又说：“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性次序。”

这花了大约5分钟。

艾维·利接着说：“现在把这张纸放进口袋。

明天早上第一件事情就是把这张纸条拿出来，做第一项。