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§第十六章 广树人脉与上下左右都要建立良好的人际关系（第11页）

，多少有一些接触，因为住得近，处在同样的生活环境中，难免会发生联系。

你对我好，我自然也对你好，中国人讲求礼尚往来，一来二去，关系熟了，也就成了朋友。

俗语说：“远亲不如近邻”

，这种关系更容易取得信任，相处时，不仅可以分享邻居的亲属关系资源，也可以分享邻居的朋友资源。

通过业务上的交流，使业务关系成为朋友是很常见的事情，生产商和原料供应商，客户和银行等都属于业务关系方面的朋友。

同这些业务人员的关系好了也能增强你在公司中的地位。

例如，你与公司的一个大客户关系很好，那么在与这个客户发生业务关系时，公司可能就会把你派上去，这种关系上的朋友，往往是你帮我、我帮你，在各自业务领域中都得到发展与成长。

无论你在哪个公司工作，一定会有一个顶头上司（除非你自己是经理），你的大部分工作都是和老板共事，因此，你和老板的关系愈好，你的机会也就越多，要出人头地也就越容易。

因此，在工作方面，一定要好好地进行交流、磋商，另外，也尽量和他建立一种私人的友好关系。

在工作之余，多向他说一些自己对事情的看法、工作以外的生活等等，让老板更了解你。

还要积极地参加公司举办的各种活动，如旅游、宴会等。

在这样的场合下，你会发现平时极其威严的上司现在变得易于接近多了，这时的交流比较容易进行，非常有利于和上司建立良好的人际关系。

人生旅途中有两大考验，一是找到可以培养长远关系的对象；二是培养这种关系，使其茁壮成长。

建立关系，培养关系，是迈向成功人生的关键。

重要的是，你的这份心思要用对人，也就是找到能给你支持和鼓励的好伙伴，他们乐于见你出人头地，愿意帮你实现梦想，这种人才是你真正的朋友。

八、杜绝“一次**际”

无论是在办公室里还是在现实生活中，总有这样一种人，他们抱着“有事有人，无事无人”

的态度，把朋友、同事当作受伤后的拐杖，复原后就扔掉，此类人是很难有人脉的。

某君便有一个这样的。

“我有一个高中同学，而且是十分要好的朋友。

我们进入了同一所大学，刚开学，她就主动地当了班干部。

有人说：地位高了，人就会变，自从她上任后，见到我，有时干脆装作没看见。

日子久了，我们就疏远了，但她有时也突然向我寻求帮助。

出于朋友一场，我总是尽心尽力地尽我所能，可事后，她老毛病又犯了，我有种被利用的感觉，却无奈于心太软。

就这样她大事小事都找我，其他朋友劝我放弃这份友情，这种人不值得交。

当我下决心与她分开时，她伤心地流下泪，她除了我竟没有一个朋友。”

周恩来在人际关系交往中就很有人情味。

长征途中，当时任民运部部长兼政委的杨立三，坚持亲自给重病的周恩来抬担架，他和同志们在饥寒交加中，抬着周恩来走出泥泞的草地后就累病了。

19年后，杨立三去世，身为国务院总理的周恩来，坚持要亲自给他抬棺送葬。

1937年6月，周恩来在崂山遇险，护卫他的十多名警卫战士光荣牺牲。

事后，周恩来和另外三个虎口脱险的同志合影留念，周恩来在照片背后写上“崂山遇险，仅余四人”

。

这张照片一直珍藏在他贴身的衬衣口袋里，直至病逝才被人发现。

“滴水之恩，当涌泉相报”

，这就是周恩来的人格魅力。

难怪在举行遗体告别仪式时，围绕安卧在鲜花丛中的周恩来的遗体，群众的泪水把地毯洒湿了一米多宽的一圈，难怪会出现十里长街送总理，长夜无言、天地同悲的动人一幕。

要让人觉得有人情味，应注意以下几点：

1.与朋友多待在一起，最好是“泡苦水”