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§前几届奥运会怎么赚钱（第1页）

§前几届奥运会怎么赚钱

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说起来，奥运会从1896年开始已经有了上百年历史，可是真正赚钱的历史却不长。

明确地说，1984年洛杉矶奥运会以前举办的奥运会，基本上是“赔本赚吆喝”

，举办城市更多地把它当作是“形象工程”

。

直到1984年美国洛杉矶奥运会完全由民间承办，既没有政府补贴、又不能增加纳税人负担，更要命的是美国法律还禁止发行彩票，奥运会才被迫走上了一条“柳暗花明又一村”

的道路。

穷则思变，要干要革命

和许多创业者开始的穷困缭倒一样，洛杉矶之前的奥运会也度过了漫长的黎明前的黑暗时光。

1972年慕尼黑奥运会花费了10亿美元，1976年的蒙特利尔奥运会花费了20多亿美元，1980年的莫斯科奥运会花费高达90多亿美元。

入不敷出已是必然，巨大的财政无底洞甚至吓得主办城市越来越少。

待到申请1984奥运会时，申办城市仅仅只有一个美国洛杉矶！

在这样的背景下，1978年国际奥委会雅典会议只好决定，由惟一的申请城市——美国洛杉矶承办第23届奥运会。

雅典会议以后，洛杉矶开始了全面的筹划工作。

1979年成立了筹备委员会，邀请金融人士、当时45岁的彼得·尤伯罗思担任筹委会主席。

时势造英雄。

这位当时体坛上默默无闻、然而富有远见卓识的彼得·尤伯罗思，在筹备过程中特别是财政管理上表现出了杰出的才华，从而一举闻名于世。

具体的经历是，当美国政府宣布对奥运会筹建“断奶”

以后，彼得·尤伯罗思创造性地提出了“以奥运养奥运”

的新思路，向世人阐释了体育产业的新理念，让奥运会主办城市从此走上了一条能够赢得滚滚财源的道路。

尤伯罗思奇迹

彼得·尤伯罗思上任以后，面临的第一个难题不是怎样赚钱、而是怎样筹集奥运会的举办费用，让奥运会能够顺利进行下去。

为了广开财路，彼得·尤伯罗思主要采取了以下措施：

与企业集团订立资助协议；

出售电视广播权和比赛门票；

压缩各项开支，充分利用现有设施，尽量不修建体育场馆；

不新盖奥林匹克村，而是租借加州2座大学生宿舍供运动员、奥运官员住宿；

招募志愿人员为大会义务工作。

就这样，在精打细算、实事求是的筹备工作基础上，洛杉矶奥运会照样举行得有条不紊，一切如愿以偿。

特别是在财政方面取得了巨大成功。

根据洛杉矶奥运会组委会公布的材料，该届奥运会原来计划耗资5亿美元，后来不仅没有出现亏空，而且还盈利了2.5亿美元，后人称之为“尤伯罗思奇迹。”

“尤伯罗思奇迹”