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所以这时候他很为难,既没有奶源,也没有工厂,更没有市场,又无法从银行贷到款。
无奈之下,牛根生只好利用个人良好的人脉关系打开局面。
在这其中,过去在业务交往中结识的广东某公司老板谢秋旭,给他提供的第一笔启动资金可谓是“及时雨”
,并且谢秋旭后来一直是蒙牛实际上的第一大股东。
谢秋旭的这种财力支持,不仅为牛根生提供了创业资本支持,实际上起到了私募股权投资和友情的双重作用。
例如,谢秋旭慷慨地掏出现金、注入初创时期的蒙牛后,毫不犹豫地就将其中的大部分股权(约95%)以“谢氏信托”
名义“无偿”
赠送给蒙牛公司管理层、员工和其他受益者;并且,把他在他持股50%的银牛公司的全部股权授予牛根生,自己不参与蒙牛的任何管理和决策。
这样做的结果是,蒙牛公司管理层的利益被巧妙地嫁接在了“谢氏信托”
上——谢秋旭以个人身份控制的银牛股权总计不过2829股,余下的39378股的实际归属人在法律上“很难确定”
。
从所谓利益代言人的角度看,谢秋旭在蒙牛的地位可以说举足轻重。
在这种“资本催生法”
的支撑下,蒙牛乳业得到了快速发展。
1999年该公司销售额还只有0.37亿元,2003年就已经增加到40.72亿元,增长108倍,年平均增长率450%。
在2002年的春节联欢晚会上,牛根生结识了坐在身边的摩根士丹利投资经理,他由此想到,是时候给蒙牛公司引进成熟的战略投资者了。
就这样,仅仅10个月后,蒙牛就开始首轮增资,一边利用多种金融工具建立公司内部激励机制,一边两次重组股权结构,提供持续扩张的资金和外部约束机制。
仅仅3年时间后,蒙牛公司就迅速跻身于全国乳业四强,2004年6月10日在香港股市成功上市。
而当初以私募股权投资基金身份进入的谢秋旭,最初投入的380万元资金,也迅速增值到了10亿元。
在这个案例中,提到了“非法集资”
的小插曲。
需要提醒注意的是,私募股权基金是合法的,与非法集资完全不同。
两者的根本区别在于是否给付利息:私募股权基金的收益来源于风险收益,不涉及到任何形式的固定利息;而非法集资的主要特点,就是通过欺诈行为许诺高回报率、高利息率。
根据我国《刑法》规定,凡是没有经过有权机关批准,违反金融管理法规、面向不特定社会公众吸收资金的行为,都是非法集资。
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