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§走马上任加热炉制造厂（第1页）

§走马上任加热炉制造厂

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在勉勉强强管理了两年加热炉厂之后，由于某种原因，我自己另起炉灶去了；只是再也没想到，镇党委最后会三番五次找我，希望我回去收拾残局。

这对我来说是一个痛苦的抉择，但后来经不起好说歹说，我又终于回到厂里。

——许末兴

许末兴在加热炉厂帮忙的这两年中，深深领教了什么是僵化的管理体制和落后的分配制度，觉得这里并非自己久留之地。

所以，后来镇党委让他重新杀回来，实在是有违他初衷的。

话说到了1994年年底，许末兴本来在无锡县加热炉厂帮忙已经十分倦怠了，这时候又恰好遇到自家烟酒店拆迁，所以很自然地就想到能不能自己在这方面开辟一块新天地。

有过创业经历的人知道，这样的想法非常合情合理。

一方面，自己面临着重新创业、择业的关键路口；另一方面，又有过两年全面介入加热炉制造的经历，从这里起步更容易上手和成功。

就这样，1995年春节过后，许末兴和之前屡次想跳槽的技术科科长陈国栋一起，借用朋友戴坤林的锅炉生产许可证，两人在附近租了几间厂房，就开始了艰苦的创业，帮人代加工加热炉炉芯。

刚开始时可以说百废待兴，但许末兴有一大秘密武器，那就是原本无法施展的拳脚这时候通通可以放开了，生产力得到极大的解放。

要知道，这时候离1984年无锡县堰桥乡“一包三改”

经验在全国推广已超过10年，作为冲击传统经济体制主力军的乡镇企业，如果依然沿袭传统的那一套，就不但缺乏生命力，而且无论如何说不过去。

尤其是当时中国已经刚刚确立社会主义市场经济体制，市场经济必须更多地运用市场手段、尊重市场规律，所以这种束缚就更是必须打破。

而现在，许末兴有了自己的企业，各种改革措施便可以一一付诸实践；而实践结果则给了他丰厚的回报，短短3个月内产值就做到600万元，生意可谓十分红火。

与此同时，以前的那家厂却在这3个月内每况愈下，眼看就要奄奄一息了。

两相对照，加热炉厂上级主管部门华庄镇农业服务公司提出，希望许末兴能把自己的炉芯外加工业务并入加热炉厂，让他出任厂长；老厂长因为健康原因退休当顾问，原有报酬待遇不变。

当时，华庄镇副镇长徐嘉寿找许末兴谈话说：镇党委一致看好他，希望由他来出面收拾加热炉厂这副烂摊子——不仅生意十分清淡，而且背后还欠下镇财政所150万元债务；另外，在中国建设银行还有一笔贷款亟待归还——这时候如果没有强有力的核心人物来力挽狂澜，后果不堪设想。

并且鼓励他说：不要有什么顾虑，镇属企业厂长、经理的任免权在镇党委；是党委需要你，又不是你许末兴要抢着做！

面对这样的人事安排，许末兴依然坚决不同意，因为他好不容易才拥有自己的“一亩三分地”