格格党

手机浏览器扫描二维码访问

§五经济低迷的原因和表现（第2页）

所以，即使效益再好也无法达到银行信贷要求，无法从银行取得贷款。

更不用说那些财务混乱的企业了。

遗憾的是，许多企业的这种状况正是老板所希望的，想浑水摸鱼、偷税逃税，殊不知这是一把双刃剑。

5.信息不对称

企业管理水平、财务管理水平不高，使得企业内部看外部是透明的，而从外部看内部是怎么也搞不清的，这种信息不对称大大提高了融资难度和资金成本，吞噬了原本就不高的利润率。

不要小看上面这些问题，其中的每一个问题都可能让企业头痛无比，轻者赚不到钱，重则走向破产倒闭。

以其中的原材料成本涨价为例，仅此一项就会让企业无还手之力。

据浙江一家生产低压电器配件的金属制品厂反映，2010年至2011年的一年多时间里，该厂采购的塑料价格上涨了18%至25%，铜价上涨20%至30%，银价更是上涨两三倍。

一粒绿豆大的银触点，单价就从原来的每个0.4元上涨到1.15元，可是一个成品开关的售价也不过只有4元多钱。

这就是说，即使你接到了订单，这个订单还没开始做，就注定你必须得亏，这还让企业怎么活？！

[3]

案例

经济萧条时创业更难

经济低迷时是不是适合创业？这里有两种截然相反的观点：一种观点认为不适合创业，因为这时候市场萧条，做什么都不容易；另一种观点则相反，认为经济低迷时创业更容易成功，因为这时候的经济泡沫已经褪去，无论是投资者还是消费者会更理性，更追求脚踏实地。

本书的观点是赞同前者。

道理很简单，这就像股市低迷时要求多看、少动、求稳定一样，能够保本就很不错了，要想赚钱的难度会更大。

《福布斯》的调查认为，经济低迷时的交易很难有任何亮点，原因在于面对经济混乱状况，你很难看清将来新的商业模式、技术等等。

过去经济形势好时的各种奢侈消费行为慢慢地消失了，无论是企业高管还是普通员工，这时候都不得不考虑生活成本问题；如果是在企业，就需要考虑付出什么样的代价才能以合理的方式传递所需信息。

所以这时候会看到，不同厂商和技术的成本都十分昂贵，而整合或转换的成本也是如此，无论是收购设备还是维持原有生产。

在这种情况下，市场和产品的整合当然是未来的价值所在，可是这对创业者来说处境会更艰难。

虽然这时候存在着许多兼并机会，但应当清醒地看到，被兼并对象更多的是这些创业公司。

换句话说就是，不是你有能力去兼并别人，而是考虑如何不被人兼并，因为你的处境很难。

私募股权公司泛大西洋投资集团执行合伙人雷·宾汉姆举例说，15年前该公司在企业资源计划（ERP）方面投入巨资，在这个领域取得了相当成功。

尤其是业务过程外包，如外包给印度等，成为一个很大的投资主题。

可是你现在看到的是，这个市场已经成熟，人口红利的机遇期也已经过去，所以该公司在这方面不可能会继续追加投资。

尤其是一些大公司的出现，会让你逐步失去投资机会。

[4]

换句话说，虽说市场永远存在，但随着市场发展的不断成熟，新进入创业领域的投资者要想找到获利丰厚的投资机会，显然会比过去困难得多。

1　朱剑红：《逾两成企业停产或半停产，数量达3年来最高》，载《人民日报》，2012年11月20日。

2　汪蕊：《中国社科院专家：40%中小企业已在金融危机中倒闭》，载《东方早报》，2009年6月12日。

3　曹一绘：《小企业陷“三高”

困境：订单未做已亏损》，载《人民日报》，2011年8月1日。

4　唐风、志伟：《经济低迷使创业者处境更艰难》，载《福布斯》，2009年3月10日。