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§三创业之难不在起步而在成长(第1页)

§三、创业之难不在起步,而在成长

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有人很忌讳说“创业难”

,以为这样会吓坏一批原本有志于自主创业的大学生。

其实,这不但是杞人忧天,而且是曲解了作者的好意。

这实在不是想要吓唬谁,而只是多一道提醒;同时也是为了强调所谓创业并不是指“起步”

,更重要的是“成长”

就像俗话所说的“‘生’容易,‘活’容易,‘生活’不容易”

一样。

尤其是我国2000年颁布《个人独资企业法》后,理论上说“一元钱就能当老板”

已经成为事实。

换句话说,如果你有10元钱,就可以注册10家公司,当上10个总经理;可是,如果要你让这10家公司都赚钱,或者也不用说每家都赚钱了,就连做到总体上保本也决不是一件容易的事。

这才是问题的实质。

一个有趣现象是,成功的创业者被问到最多的问题是“你是如何做到这一切的?”

这表明,提问者最关心的是你为什么会放弃原来的饭碗,也就是他们最关心的是你为什么会踏出这第一步的,或许是以此来参考自己能否也做到这一点。

可是,这些成功的创业者心里更清楚,提问者更应该关心的不是踏出这第一步,而是后面的路怎么走。

当他们回答这些问题时,就知道你的提问不得要领,或者可以说本末倒置了。

因为谁都知道,创业最困难的时候不是开头,而是在创业起步后的几年内,这时候能不能在市场上站稳脚跟更重要。

虽然创业的开头也很艰难,但这时候创业者有一股子**在支撑着,甚至梦想着创业成功后马上就会如何如何,于是兴致高昂。

更不用说,哪怕是创办一个小小的项目,如开个网站、开个小店,都会有亲朋好友帮忙,任务相对简单。

可是等到你开业后,前期投入用得差不多了,这时候要想从市场上获取回报了,才会发现市场并非你想象的那么简单、容易。

从我国小微企业的平均寿命看,平均生存期只有2.5年;能够活过3年的不到10%,活过5年的更是只有可怜的3%!

换句话说就是,这些企业中的大多数还没有到收回投资时,就已经倒地不起了。

为什么?就是因为开业后没有站稳市场脚跟。

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