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§不善于利用无形资产（第2页）

例如，这时候你可以利用你的这种品牌吸引别人的投资，把企业进一步做大。

这就意味着你不用追加投资，甚至可以抽出原来的投资，就可以扩大规模。

也可以利用这种品牌在外地开设分店，允许别人使用你的服务商标，旱涝保收地收取一定的品牌加盟费和管理费，全方位盈利。

如果说开设这样的馄饨店还是小打小闹的话，那么要想把企业做大也并非难事。

中国前首富、被誉为“光伏界比尔·盖茨”

的施正荣就是这样走过来的。

2000年，留洋博士施正荣回国寻找创业机会。

他带着在澳大利亚打工2年挣得的40万美元，以及仅有的一个创立太阳能科技企业的概念，与无锡市政府进行接触。

而在此之前，无锡市政府一直在寻找技术含量高、回报率高的项目，双方一拍即合。

在无锡市政府的出面协调下，当地几家国有企业共同出资600万美元，连同施正荣的40万美元现金、施正荣的个人技术作价160万美元，共同创立了当今国内最大、全球光伏行业前三强的中澳合资无锡尚德太阳能电力有限公司。

这家公司的诞生，使得我国光伏产业与国际之间的差距一下子缩短15年。

4年后的2005年末，尚德公司完成私有化改造后在美国纽约证券交易所上市。

施正荣以150亿元的个人身价，被《新财富》杂志评为2006年中国首富。

需要特别指出的是，如果施正荣当初没有这160万美元的技术入股，这一切都将被改写。

无形资产也会导致企业一团糟

本篇提出要善于利用无形资产，就说明这是一把双刃剑。

如果利用不当，也会出现一系列问题，乃至把企业逼上绝路。

大致看来，这些问题主要有：

1．不把字号当回事

俗话说，“名不正，言不顺；言不顺，则事不成”

。

可是许多企业尤其是垄断性质的企业到现在还没有自己的厂商字号，甚至“不以为耻，反以为荣”

，这不能不说是一大损失。

因为字号与生俱来就是企业的第一笔无形资产啊。

2．开发无形资产不查询

结果是，你这边投入大量技术人员和巨额资金开发的技术或商标，多少年前国外就已经被申请专利了，或者根本就不能用。

“安吉”

牌冰淇淋投入上百万元宣传费后才得知因为这是地名不能注册，导致企业最终破产，就是一例。

3．高新技术无专利

高新技术不申请专利，就好比是“捡了芝麻丢了西瓜”

。

“201校园卡”

发明者因为“忘记”

申请专利，所以虽然获得国家科技进步二等奖，也只得到1000多元奖金；另一家企业利用该技术开发产品，销售额一下子就达到几十亿元。

4．论文葬送专利

发表论文有可能葬送专利权等无形资产，因小失大。