格格党

手机浏览器扫描二维码访问

§与易趣的战争（第5页）

同时，国际媒体也关注起中国的这场C2C市场上的大战。

路透社援引知名市场调研公司分析师拉特齐的话说：“未来五年内，所有人的眼光都将被引向中国。

由于这里竞争激烈，目前又属于早期阶段，因而就像赛场上的球迷给球队擂响战鼓一样，使得这场大战越演越烈。

eBay不见得有把握成为市场的领导者。”

路透社本身也发表文章指出，淘宝网已经成为逼近eBay的强大对手。

当然，路透社是站在英美为中心的立场上。

新加坡零售在线撰文指出：“淘宝网已经成为中国C2C电子商务市场排名第一的网站。”

据记者抽样调查，当时在eBay中国拥有网上店铺的个人，大约有70%同时选择了淘宝网这一交易平台。

似乎是为了配合媒体的宣传，马云在阿里巴巴2004年6月召开的中国网商大会上，将淘宝网的会员丁楠评选为首届中国十大网商，并且称其每年有将近百万的交易额。

一个月后的2004年7月，淘宝宣布，他们已经打败易趣，在个人交易的众多关键指标上领先易趣，跃居中国第一。

2003年还牢牢控制中国C2C市场50%以上份额的易趣，没有想到不到1年的光景就被淘宝拉下了马，让淘宝拔了一个头筹。

这显然让惠特曼吃惊！

2004年7月22日，易趣网正式启用新的品牌标识——eBay易趣，表明易趣这个中国电子商务的旗舰网站与国际电子商务品牌eBay建立起更密切的合作关系。

更早的时候，易趣已经开始与eBay进行平台对接，这个对接将给中国的网上交易用户带来与eBay全球1.5亿用户进行交易的机会，这也是为了争取更多的客户。

而在当年7月初，eBay宣布，它的首个海外研发中心已经落户上海。

当然，马云也是越战越勇。

就在易趣网变身eBay易趣前3天的7月19日，阿里巴巴宣布向旗下淘宝网追加3.5亿元投资。

加上1年前的1亿元，至此，阿里巴巴已经为淘宝投资4.5亿元。

在某年中国国际电子商务大会上，有人发现彼此相邻的eBay和淘宝展台给人以截然不同的感觉：淘宝像一个蛮横而世故的本地人，展台上反复播放与流行影片《天下无贼》合拍的广告片；而eBay则像一个彬彬有礼的绅士，广告音量放得很小，展台上放着6台笔记本电脑供参观者免费浏览。

为了留住客户，竭力争取竞争对手的客户，淘宝一直在做的一项工作就是将用户转移的成本降到最低。

也许，他们放的与《天下无贼》合拍的广告，是影射易趣的收费行为。

不仅如此，针对易趣禁止买卖双方在交易前进行联系以免失去控制收不到交易佣金的做法，淘宝推出“淘宝旺旺”

，让买卖双方讨价还价及商量交货方式，还可以在网站直接搜索商品所在地，以便实现同城交易，乃至允许私下进行交易，等等。

淘宝这一系列符合中国人胃口的东西迅速提升了淘宝的人气及成交量。

2004年9月，数据显示，单个用户在淘宝的成交额约是易趣的3倍。

2004年9月21日淘宝公布交易数据，其8月份交易额达到1.2亿元人民币。

9月份单日交易额已经达到700万元人民币。

而eBay易趣二季度公布的业绩表明，其每个月的交易额为1.6亿人民币。

考虑双方的用户数之差——易趣最新用户是690万，淘宝是220万——单个用户在淘宝的成交额约是易趣的3倍。

2004年年底，马云放言，淘宝对eBay易趣的反击已经进入一个月的倒计时。

他说，eBay曾说要用18个月灭了淘宝，现在看来已经是不可能完成的任务。

eBay是一个值得尊重的对手，但它在中国有一些致命的弱点。

马云总结道，跨国公司对中国本土竞争对手的态度往往会经历四个阶段：第一“看不到”

，第二“看不起”

，第三“看不懂”

，第四“跟不上”

。

他认为，跨国公司在中国往往是从看不到对手的存在到看不起对手，随后，中国公司将让他们困惑乃至震惊。