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§舍得的智慧得失的修行（第1页）

§舍得的智慧，得失的修行

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南存辉给正泰划了一个既定的目标，那就是把正泰做成百年老店，实行自己产业报国的雄心。

为此，他专心致志地烧好电器那壶水，并将它烧到了100度，烧得滚开。

一壶水烧开后，他没有等水冷却后再重新开烧，而是选择了去烧另外一壶水。

在将水烧到100度的过程中，前行路上的风景也会时时**你，如果你选择坚持原定目标不动摇，那就要舍弃一些东西，舍得之间，考验着一个人的智慧和耐力。

有人说，人生就是一种修行，南存辉也常说，做企业也是一种修行。

修行，通俗一点的解释就是，找出自己错误的行为并进行修正，使自己达到最完美的境界，并且对他人有所帮助。

佛说：修行是走一条路，一条通往我们内心最深远处的路。

而在这条路的尽头，我们可以找到一种智慧，这种智慧能够让我们了解到生命的真谛。

南存辉说：“做生意要一步一步来，要遵循规律；办企业的过程也是一个修炼的过程，赚钱第一，但不是唯一。”

在他的眼中，做企业就是一种修行，一步一步，靠的是积淀，靠的是良好的心态，靠的是专心做好每一件事。

从1984年求精开关厂成立算起，南存辉已经做了30年企业，如果再往前延伸，从他16岁经营自己的电器柜台算起，已经整整有35年的时间了。

35年，南存辉在经营上的持续成功一定有其坚实的管理基础，他的成功不是巧合的成功，也不是不可持续的成功，从中，我们可见其管理的精髓。

作企业多年，南存辉有过坚守，也有过放弃，他坚守着自己的发展理念，放弃与主业无关的东西，他非常推崇一句话就是：舍得，舍得，有舍，才有得。

在南存辉35年的企业经历中，他舍弃了很多东西，却也得到了更多东西。

至于有舍有得的例子，无法用语言来一一描述，恐怕南存辉自己也盘点不清，到底有多少。

但是，几次重大的影响着企业发展的经历，是那么深地铭刻在他记忆深处。

他舍弃股权，换来企业的大发展。

中美合资温州正泰电器有限公司最初成立的时候，南存辉虽然引进了外资，但外资却不占有股份，他自己百分百控股。

不久，他就吸收了弟弟、妹夫等直系亲属的投资，让其加入正泰，并分给他们一部分股权。

吸收亲人后不久，南存辉又吸引了一部分南氏家族的成员加入正泰，让他们也成为公司的股东。

对于家族观念很强的人来说，家族的利益也是至关重要的，一笔写不出两个“南”

字，既然都是一家，一个祖先，那这个利益分享也不为过。

几年以后，南存辉再次稀释股权，这一次，他没有将股权分给自己的直系亲人，也没有分给南氏家族的成员，他分给的，是完完全全与南氏家庭不挂边的人，这些人是企业的员工或管理者，但是在此之前，他们与企业没有任何股权关系，与企业只是单纯的雇佣关系。

南存辉把几千万元甚至于几亿元的财富分给他们，图的是什么呢？当然，南存辉肯定是“有所图”

的，他图的，是这些人的技术、知识、财富，在南存辉看来，这才是企业发展的后劲。

“我的股份比例降的越低，我的动力就越大，我的股份稀释的越少，我的发展后劲就越足。”

南存辉舍弃了自己的股权，舍弃了自己的财富，得到的是企业员工的万众归心，是企业更大的发展前景。