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§树品牌众企联合次降股稳固集团（第1页）

§树品牌众企联合，次降股稳固集团

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正泰成立后，南存辉并没有按照自己独资的方式走下去，此时，他的内心已经不满足于“小打小闹”

了。

对于企业的发展，他有更大的谋划。

用家族成员来稀释自己的股份，只是南存辉迈出的第一步，他不会也不可能停留在这一步，他还有更大的想法。

品牌，对一个企业来说，是掌控着企业生死的生命线。

企业如果能拥有一个响亮的品牌，就能在激烈的市场竞争中脱颖而出，一帆风顺永往直前；如果一个企业的产品在市场上没有自己的品牌，那就只能维持现状，吃不饱饿不死地活着；如果一个企业在市场上口碑不好，那这个企业距离破产或者倒闭的日子也就不远了。

就在一些企业品牌意识逐渐苏醒时，南存辉麾下的正泰品牌已经在全国开始叫响，而响亮的品牌带来的是一连串的连锁效应。

在柳市，一些在困惑中有满腔抱负却苦于没有过硬品牌的企业，如一匹匹饥饿的狼，睁大着眼睛，四处寻找着机会，这时，他们发现了身边还有正泰这个在全国都叫得比较响亮的品牌。

于是，正泰开始成了一块人人争相蚕食的“肥肉”

，大家都想从它这里分得一块，助力自己成长。

一时之间，南存辉的身边被众人包围了。

有人直接上门拜访，希望能加盟正泰；有人托关系找到南存辉，希望能贴牌生产正泰的产品；更有人在南存辉家门口守了一天，只为能见到他，同他商谈一下合作事宜。

而这一切，都源于正泰有一个响亮的品牌。

实际上，早在这些人寻求同正泰合作的门路之前，南存辉就已经开始寻求正泰自身的转变了。

南存辉是一个忧患意识很强的人，他不会因为取得的一点点成绩而沾沾自喜，或者就此驻足不前。

虽然正泰已在国内打响了自己的品牌，但南存辉并不满意，他认为，靠利润增长来发展企业，不知要等到何年何月才能做到同行业龙头老大的位置。

而自己的志向不只是同行业的品牌，他要做的，是中国的品牌，是世界的品牌。

要实现自己的目标，仅靠目前的规模是无法实现的，他需要新的发动机，来给他的企业充电，带动企业的发展，让他的企业永远保持旺盛的生命力，保持顽强的进取力。

这些找上门的企业，恰恰带给了南存辉灵感，他要用好正泰这张诱人的“牌”

，利用自己的优势迅速壮大正泰的实力，达到他心目中的又一个目标。

南存辉决定和这些电器企业合作，让他们贴牌生产正泰的产品，经过正泰的检测，产品合格后发往全国各地销售。

这是一个双赢的举措，对正泰来说，这些企业使用正泰的品牌，要交给正泰1%的品牌使用费，同时也要交纳一定的管理费，这有助于正泰的快速扩张。

而对这些企业来说，则可以依靠正泰的品牌，让自己最大程度的获利，在低压电器市场有立足之地。