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§领导力与新科学（第1页）

§领导力与新科学

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（[美]玛格利特·惠特利著，简学译，浙江人民出版社2016年版，18.3万字）

△共10章：[1]发现有序的世界：控制式管理的困境；[2]量子时代的牛顿组织：组织关系与权力；[3]空间不“空”

：无形的场与组织价值；[4]世界的参与特性：“好奇害死猫”

与参与式管理；[5]平衡与变化：组织变革的关键法则；[6]信息的生命特征：组织沟通与信息管理；[7]奇异吸引子：混沌对领导者的启示；[8]变化是生命的本能：建立弹性组织；[9]科学管理2.0：参与式管理与自主决策；[10]现实世界：救灾与反恐。

〇从量子物理、自组织系统和混沌理论的角度去思考创新和发展。

在任何一个组织里，领导者都必须用生物思维模式代替牛顿思维模式。

〇用友用20年从“一间房”

到“一栋楼”

，发展到现在以“世界级”

为关键词的“软件园”

阶段。

“简单的指导原则具有无比强大的威力。”

尼采：“知道为什么而活的人几乎能克服一切问题。”

〇在量子世界里，关系是决定万事万物的关键要素。

〇新科学使我们懂得了：自主和简单化是我们与生俱来的最爱。

〇世界上的万事万物都是无序中包含着秩序，秩序中也包含着无序。

〇爱是权力最宝贵的源泉。

〇由于权力是能量，它就必须在组织内流动，如果将组织改造为参与式管理或自助式管理团队，使权力能在组织中共享，往往会产生积极向上的创造力。

〇组织所担心的环境问题是组织自己构造出来的。

我们不要为弄清真相而进行无休止的争论，而要找出发挥效力的解决办法。

〇建立愿景是在创造力量，而不是构建一个空间；是在创造影响，而不仅仅是设定一个目标。

〇界限不仅是用来区分彼此的，而且也是沟通与交换的场所。