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§做一些激动人心的事情（第1页）

§做一些激动人心的事情

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看雷军的简历，是一件比较“雷人”

的事情。

在中关村，谦逊有礼的雷军是公认的创新者，也是手机行业的颠覆者。

他是企业家，金山快译、画王、毒霸、游戏都与他密切相关，金山WPS更是民族软件的脊梁；他是天使投资人，UC浏览器、YY语音、凡客诚品，这些公司的成功无不验证着雷军的眼光；他又是创业者，卓越网卖掉了，然后创办小米科技。

而今的小米，也正按照雷军的规划，迅速迈向中国第四大互联网公司的康庄大道。

是什么让雷军如同打了鸡血一样，在互联网行业高歌猛进？

雷军说：“当我想到做小米的idea（想法）时，非常兴奋。

因为我从来没有做过手机硬件，如何能把这个事情真的做成呢？我首先意识到的就是，这不可能是一个人能完成的任务，所以，我认为我发挥的最大价值，就是找到能做这个的人，并且把他们组织在一起，无论是投资者还是CEO，还是创业者，这三份工作对我来说都是完全一样的。

每一个角色都让我寻找一些非常优秀的人，做一些激动人心的事情。”

“做一些激动人心的事。”

看似轻描淡写，但真正做起来并不容易。

来到小米，可以看出这是一家充满奇迹的公司。

在过道的墙壁上有一副红底白字的招贴，上面的字引人注目：“小米2013年上半年销售703万台手机，营收132.7亿元人民币。”

这个数据是那么鼓舞人心，而创造这些数字的，就是面前的雷军和他的小米团队。

他们的确在做激动自己并激动别人的一些事。

当“小米”

的子品牌“红米”

横空出世，他说要颠覆大众对“千元智能手机”

的认识，突出体验和高性价比，“就是让大家震惊一下！”

的确，不走寻常路的雷军此次选择在腾讯QQ空间首发10万台，预约量突破745万，所有“红米手机”

也在1分30秒内全部售罄。

好像雷军一直具有点石成金的本事，其实，雷军也曾迷茫过。

2007年12月的一个深夜，北航北门的柏彦大厦。

金山软件的CEO雷军需要做一次告别，他也许想过，这是最后一次待在金山的办公室了。

2007年12月，在记者见面会上，雷军用深深地一鞠躬纪念自己任职的最后一天。

在中层沟通会上，他连续鞠躬三次，才得以平复员工复杂而激动的情绪。

雷军说：“我终于把债还完了。”

试想，一个劳模般的CEO，每天平均工作超过16个小时，这种工作习惯坚持了十多年，忽然他离开了，一下子成了退休老干部，离开了原来的舞台，生活变得万籁俱寂。

“那半年，没有一家媒体想要采访我；没有一个行业会议邀请我参加。

我有的是时间，没人记得我。

我似乎被整个世界遗忘了，冷酷而现实。

人情冷暖忽然间也明澈如镜。

那个阶段，我变得一无所有，除了钱。”

雷军说。