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§抱怨没有用（第2页）

的原因，以及为自己的未来寻找方向。

从雷军发展的轨迹来看，每一次跌倒之后，他都有收获，当然，他的收获来自他的反思，而不是他的抱怨。

从金山卸任之后，雷军曾在新浪微博与公众分享自己的“大反思”

。

总结自己的三年反思，雷军得出五点体会：（1）人欲即天理，更现实的人生观。

（2）顺势而为，不要做逆天的事情。

（3）颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考。

（4）广结善缘，中国是人情社会。

（5）专注，少就是多。

雷军说三年的反思让自己受益良多，“虽然晚了，但子曰：朝闻道，夕死可矣。”

雷军反思之后也给自己的行动作出了规划：一是当时一个阶段主攻天使投资；二是少投几个项目；三是投资后项目管理聚焦在两三个项目上。

雷军的反思卓有成效。

经过反思之后，雷军确定了电子商务是投资的一个重点。

因为雷军看的是消费升级。

他看到中国老百姓好不容易有点钱了，但商场里要么是最贵的东西，要么是地摊货。

在北京月收入1万元的人，生活质量可能还不如5000元时高，因为想买的东西买不起，原来买的东西又看不上。

中国人有钱以后，能不能消费一些品质很好、价钱又公道的东西？

雷军认为这个时代一定会来临，消费会全面升级，雷军首先选择了服装业。

服装业毛利绝对不比做软件少，一件生产成本100元的衣服在商场卖1500元，原因在于销售环节过多，成本过高。

雷军又看到十多年前优衣库在日本的成功，击败了日本整个中低档服装。

有没有可能通过电子商务实现这一切？于是在2007年底，雷军找卓越网以前的同事陈年一起创办了凡客诚品。

可见，跌倒之后，爬起来反思，然后快跑，这已经成为了雷军的习惯。

所以，雷军每一次不顺之后，都会上一个台阶。

不仅仅对于失败，即便对于一切空穴来风的批评，雷军的风格一向是唾面自干，而不是抱怨。

他总是批评自己“辜负了米粉期待，产能跟不上真不是饥饿营销”

，“我们还是小公司，没想到红米这么大需求”

。