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§运气就是在对的时间做了对的事情（第1页）

§运气就是在对的时间做了对的事情

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何为运气呢？中国古语说，天时、地利、人和，运气就是在对的时间做了对的事情。

对的事情相对容易判断，而时间点无从琢磨，往往很多年过去了，回头来看的时候，才明白什么时候是最佳的时间点。

运气在于创业的时候选对了一个好的方向，“撞”

对了一个好的时间点。

很多人谈战略，什么是战略呢？战略就是在对的时间点做了对的事情，其实对于一般的企业家来说，做对的事情是很容易判断的，只要大家在这个行业里面有一定的经验，做对的事情是比较容易的。

但是，在对的时间点做对的事情是一件很难很难的事情。

雷军说：“在对的时候做对的事情，是个战略问题。

我经常看到不少企业的副手离职后，对别人吹牛，这公司是我干出来的。

可能他讲的没错，但是谁决定在什么时候干什么事情的？这个人的贡献远远超过了真正干事的人。”

这个结论，是伴着雷军的惨痛教训得来的。

早在1999年，金山内部就探讨上市香港的可能性。

当时内地科技企业基本上都是在香港上市，但求伯君和雷军都发现香港创业板市场只有三四家企业在IPO价格以上，因为那个时候亚洲金融危机刚结束，整个亚洲股市都非常低迷。

公司聘请的证券顾问认为香港创业板至少需要三年时间才能恢复，建议在内地A股考虑，等待内地A股推出针对中小企业的创业板。

金山上市选错了时间点。

这一等就是4年，国内一直没有推出创业板。

金山只能说运气不好，金山做的事情还不错，但时间不对。

2004年，求伯君公开对媒体表示，由于受限于软件公司净资产的法规限制，金山公司已放弃在内地上市想法，继而把目光专注于正热烈追捧网络游戏概念股的美国纳斯达克。

当时金山正在进行网络游戏的开发。

2005年底，金山上市的消息再次更新，金山计划2006年第三季度在纳斯达克上市，集资1亿—3亿美元，已选定摩根斯坦为主承销商。

然而金山的运气的确很糟，美国突然颁布萨班斯法案为代表的一系列企业准入审查制度，大大提高了中国企业在美国上市的门槛。

另一方面，由于赢利能力在纳斯达克的审计没有通过，金山赴美上市的计划在这年年底全面搁浅。

金山上市又一次选错了时间点。

幸运的是，2006年8月，金山获得最大一笔风险投资，总计7200万美元，三家风险投资商分别为GIC、英特尔投资、新宏远创基金。

在2006年融资之后，金山管理层及员工持有的股权处于相对控股地位，联想集团、张旋龙则减持了相当部分股份。

几次的融资使金山活了下来，而且幸运地在自己坚持的道路上走下去。

谈起这段经历，雷军一直耿耿于怀：“金山创业的艰难就不说了，这个公司一度面临着全世界最强的竞争对手微软，创业两年后，我们差点关门，当时剩下十来个人七八条枪，账上七八十万元人民币。

从1996年，我们重新创业，一仗一仗打过来，中间没有依靠过任何风险投资的帮助，账上从十几万元人民币到五亿现金。

到了1999年，当时年幼无知，被人一忽悠就准备去上市，一上市就上了八年时间，准备过五个板块，花了一亿人民币上市中介费，好不容易在2007年IPO成功。

很简单的一件事情，别人上市一下子就上了，没上还没死的，我估计就金山一家，准备上市像是脱了一层皮，金山就有这点顽强精神。

但是我就在想，难道做企业真的需要这么艰难吗？我自己20多年来，成功的喜悦并不多，失败的教训比比皆是。”

这些失败的原因，雷军把它总结为运气。

既然运气是“在对的时间做了对的事情”

，就说明金山在那时做的事情与年代不合拍了。