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§独特企业文化（第1页）

§独特企业文化

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企业文化对于企业发展来说是十分重要的——企业文化可以将员工紧紧地凝聚在一起，提高员工的道德水准和文化素养，为员工营造良好的企业环境，而这样一来，便能对企业发展产生积极的影响，在无形中提高企业的竞争力，促使企业发展壮大。

任何一家优秀的企业都有其独特的企业文化，万达集团也不例外。

万达集团以诚信为本，着重强调以产品质量为基石，在发展企业的同时，不忘弘扬中华民族的传统优秀文化及价值观，使万达集团形成了独特、难以模仿的企业文化。

可以说，正是在企业文化的指导下，万达集团才一步步走上了行业龙头企业的位置。

万达集团1988年成立时，是一家名不见经传的小公司，经过近30年的发展，已经成长为一家集文化产业、商业地产、连锁百货、旅游投资、高级酒店等五大产业于一体的大型企业，发展速度之快令人诧异不已。

毫不夸张地说，万达集团之所以能够以如此快的速度发展，离不开王健林在企业管理上的妙招。

在管理企业的过程中，王健林十分重视企业的人文精神。

在创建企业之初，他便坚持“以人为本”

的文化理念，关爱员工，由此才让万达集团招到了来自世界各地的优秀人才。

具体来说，王健林对员工的关爱主要体现在以下几个方面：

第一，万达集团为员工提供一流的待遇，在同行业薪酬标准中，万达集团提供给员工的薪酬水平是国内最高的。

比如，对于基层员工，万达集团实施的是工龄工资制度——万达员工除了正常收入外，每年还会增加1200元的工龄工资，而当万达员工工作达到5年之后，其仅工龄工资就能达到6000元，这是同行业的其他企业员工不敢想象的。

正是因为万达集团为员工提供了如此优厚的待遇，员工才会对公司心怀感激之心，并尽自己最大的努力为企业的建设添砖加瓦。

可以说，这是万达集团发展如此迅猛的一个重要因素。

第二，万达集团为员工建立了健全的培训机制。

万达集团每年仅花费在员工培训方面的资金就高达上亿元，不仅如此，集团还在河北廊坊投资7亿元人民币，为员工建立了一所占地200亩的万达学院。

学院总建筑面积超过12万平方米，可容纳3000多人，校内配有行政楼、教学楼、室外运动场、室内体育馆、宿舍、企业展览馆、餐厅等，并且全部采用国内一流的教学服务设施，其凭借出众的硬件条件，成为中国国内数一数二的企业学院。

自这所学院建成后，万达集团每年都会安排公司中高层管理人员到这里培训，此学院为集团培训了很多优秀的管理人才，这为集团的快速发展打下了坚实的基础。

第三，万达集团十分注重对员工进行人文关怀。

王健林要求，务必为员工建立员工食堂，而且不论总部还是分公司，一视同仁，免费为员工提供工作餐。

此外，在万达集团内部，实行幸福度假制度，一旦评为优秀员工，即可享受这项制度，不但可以在全国万达酒店中任选目的地，给其报销往返机票及住宿费，还可以为其家人报销两人的往返机票以及住宿费。

这些优厚的待遇极大地增加了员工的幸福度，让员工为了成为“优秀员工”

而更加努力工作，此在无形中也逐步提升了企业的效益。