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第639章 聚变论战国内激辩商业化（第4页）

反对派由傅启明主讲，他展示了另一份方案：《聚变基础研究强化计划》。

方案主张，未来十年继续加大对east等实验装置的投入，同时深度参与iter项目，学习国际经验。

等iter在2035年达到“能量增益10倍、持续400秒”

的目标后，再根据情况启动本国示范堆。

“这个方案更稳妥。”

傅启明说，“聚变是长周期、高风险的领域，我们应该做时间的朋友，而不是赌徒。

把有限的资源用在刀刃上，先夯实基础，再谈应用。”

两个方案摆在了所有人面前。

会议室里安静下来，大家都在等林峰表态。

林峰站起身，走到投影幕布前。

他没有看任何一方，而是调出了另一份图表——全球能源消费增长预测。

“各位，我们先看一组数据。”

他的声音不高，但每个字都清晰有力，“根据国际能源署的预测，到2050年，全球能源需求将比现在增长50。

而现有能源结构——化石燃料占78，核裂变占10，可再生能源占12——根本无法满足需求，更无法实现碳中和目标。”

他切换图表：“聚变能的潜力，是同等质量燃料释放能量是核裂变的四倍，是化石燃料的千万倍。

一升海水中的氘，通过聚变释放的能量相当于三百升汽油。

如果我们能掌握这项技术，人类将彻底摆脱能源束缚。”

“但是，”

傅启明忍不住插话，“技术还不成熟……”

“所以我们要让它成熟。”

林峰转身，目光扫过在场所有人，“各位，我想问一个根本问题：国家投入科研，是为了什么？是为了发表论文，还是为了改变世界？”

没人回答。

“我认为，是为了后者。”

林峰继续说，“聚变能是战略前沿，是未来国与国竞争的制高点。

在这个领域，国家可以容忍技术失败，但不能容忍战略缺席。

如果我们因为怕失败就不敢投入，等别人成功了，我们连追赶的机会都没有。”

，！

他走到谢耘和傅启明中间：“两位的方案，各有优点。

但我想提出一个折中方案——‘三步走’战略。”

幕布上出现新的图表：第一步（2028-2038）：建设cfetr（聚变工程实验堆），解决关键技术问题，投资三百亿。

第二步（2035-2045）：启动cfetr-deo（聚变示范堆），实现连续稳定运行和氚自持，投资八百亿。

第三步（2045-2050）：择机启动商业堆建设，实现聚变能并网发电。

“这个方案，既吸收了谢总师‘工程带动科研’的思路，也考虑了傅院士‘控制风险’的关切。”

林峰解释，“cfetr是实验堆，主要解决技术问题；示范堆是工程验证，为商业化铺路；商业堆是最终目标。

三步之间有时间重叠，可以动态调整。”

会议室里响起议论声。

不少原本中立的专家开始点头。

“经费怎么保证？”

有人问。