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第464章 番外 王建小传（第3页）

他悄悄把股票仓位降到六成，加大债券配置。

合伙人不满：“老王，别人都在翻倍，咱们这收益率，投资人要骂娘的。”

“总比亏钱好。”

王建说。

2008年，金融危机席卷全球。

a股从6124点一路暴跌到1664点。

王建的基金回撤只有18，在全行业垫底——是正数垫底。

投资人蜂拥而来，资金规模逆势涨到一百亿。

庆功宴上，合伙人举杯：“老王，还是你稳。”

王建喝下酒，胃里却一阵翻腾。

他想起那些爆仓的同行，想起跳楼的传闻，想起祖父那把算盘——算珠可以复位，人生不能。

那晚他回到家，打开电脑看当年的交易记录。

如果2007年他再贪婪一点，如果2008年他再恐慌一点……没有如果。

他关掉电脑，对自己说：王建，你就是个普通人，别把自己当股神。

4，亿豪的“定海针”

2012年，猎头找到王建，推荐亿豪投资交易四部经理的职位。

面试他的是亿豪前总裁。

“王先生，你的业绩很稳健。”

前总裁翻着他的履历，“但亿豪需要的不只是稳健，还需要突破。

你怎么看？”

王建想了想，回答：“总裁，资本市场就像徽州的老房子——梁要稳，墙要厚，但窗户得开对方向。

我可能不是最会开窗户的人，但我能保证房子不倒。”

前总裁笑了：“有意思。

那你觉得，交易四部这栋‘房子’，该怎么建？”

“三层结构。”

王建早有准备，“底层是风控，中层是研究，顶层才是交易。

大部分公司把交易放顶层，我觉得错了——没有扎实的底层和中层，顶层盖得再高，风一吹就倒。”

一周后，他接到录用通知。

入职那天，他站在交易四部空荡荡的办公区，对未来的团队默默说：在这里，我们不追求一夜暴富，我们追求夜夜安眠。

他建章立制，从交易日志到风险敞口，从晨会制度到复盘流程。

手下抱怨：“王总，这也太细了。”

王建说：“魔鬼在细节里，但救命的菩萨也在细节里。”

2015年，a股再次迎来疯牛。

四部有个叫小李的交易员，偷偷加了三倍杠杆做创业板，一周赚了80。

王建发现后，当天就把他开除了。

小李不服：“王总，我赚钱了啊。”

王建看着他：“你今天靠违规赚钱，明天就会靠违规救命。

但资本市场，从来不救赌徒。”

果然，三个月后股灾爆发，加杠杆的那批人，很多永远离开了这个市场。

四部因为严守风控，回撤控制在全公司最小。