格格党

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第十章（第2页）

不翻篇又能怎样呢？把项目强行要回来吗？那可是一个千万级项目，背后牵扯着社会资本、政府资金，还有农业局、市财政等多个部门，关系错综复杂。

如果我不是他真正想要交托的人，他不会为我承担任何风险。

一旦出了问题，我会吃不了兜着走。

好一招过河拆桥，这个时候把我摘掉，那之前说好的项目奖金不也就可以省了嘛？！

走吧！

离职吧！

不干了！

太恶心了！

可这个时间点离开，未免太便宜他了。

景区项目已接近落成，说好的合同金额2%的提成还悬在那里。

我不能在这个时候掀桌子走人。

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在这件事情发生之前，我一直把姚总当作知心大姐。

工作中遇到棘手的问题，或者和同事之间有什么不愉快的事，我会去找她吐槽。

而她总是很耐心地开导我，跟我说笑。

我仍旧不相信，是她主动发起了那次会议。

可往深处想，其实也不难理解倪总的选择。

姚总既是公司股东，也是早期元老。

更重要的是，她极为擅长“向上管理”

，这一点，是我后来才慢慢发现的。

而我呢？在倪总眼里，我或许有些能力，但并不好掌控，更谈不上忠诚。

并不是我做错过什么事，而是我没有明确站在他这边的立场。

公司转为国控之后，董事长和副总经理均由集团母公司委派。

他们并不直接参与日常经营，更多承担监督职责。

可公司虽然完成了股权结构的转变，内部运作却仍沿用着私企时期的逻辑。

倪总习惯把公司视为自己的领地，不喜欢事无巨细地向集团同步信息。

可一旦涉及签字审批，董事长和副总自然会追问细节。

问不清楚，他们就拒绝签字。

表面上，倪总与他们称兄道弟；私下里，却对这种“外来监督”

颇为不满。

他不希望员工与集团的人走得太近，却又希望事情能在最短时间内办成——典型的既要又要。

可我手上的项目都需要集团母公司直接投资。

这意味着，董事长和副总并非可有可无的存在，而是连接我司与集团的关键节点。

对我而言，只要保持正常、专业的工作沟通，很多事情便能推进得顺畅许多。

这其实并不需要刻意经营关系，只需要给予应有的尊重。

我很清楚，他们最在意的，并不是项目本身，而是信息的不同步。