格格党

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第十章（第4页）

“算了，没事。

说不清楚。”

我不知道该怎么安慰他。

但我很清楚，他刚有了孩子，不可能轻易离职。

也正因为如此，他才总是劝我“习惯就好”

。

需要说明的是，陈飞的绩效工资，和我是同一时间被停发的。

他的基本工资甚至比我还低，每个月到手不到八千。

可他一个人负责一个场馆，为了项目推进，还要频繁应酬，请客吃饭。

平日通勤自己开车，油费也是一笔不小的开支。

所以，他的处境，并没有因为“站对了队”

，而变得好一些。

12

在植物园转移给姚总之前——

集团母公司最高层领导人带着大大小小一群领导，要来考察我们公司的三个项目——体育馆、植物园和云居阁项目。

对子公司而言，这是一次极难得的机会。

集团旗下子公司少说也有几十家，能让社长亲自抽出整整一天时间下来走项目，本身就意味着关注和分量。

如果汇报得当，很可能为后续争取到更多资源和支持。

前期准备工作由董事长、副总和我共同完成。

我们需要提前向各景区发函，协调陪同领导名单、行程路线以及时间安排，每一个细节都要反复确认。

考察前一晚，倪总给我打来电话，逐条叮嘱我第二天需要汇报的要点。

虽然我对体制内的运作并不算熟悉，但也知道，像厅长这个级别的领导，无论走到哪里，至少都是由公司最高负责人出面接待和汇报。

可到了我们这里，却变成由我这个项目经理上前？

我提出了自己的顾虑，“倪总，我觉得明天这种场合，还是你去汇报比较合适。”

“哎呀，你怕什么？”

他立刻回道，“这是多好的露脸机会，别人上赶着都还轮不到，你怎么还不珍惜？”

“这不是怕不怕的问题，”

我解释，“是不合适！”

要说不怕是假的，在社长要视察的三个项目里，其中两个都是我负责。

一旦汇报不到位，影响的不只是我个人表现，而是社长对整个项目的评估，这可能牵动后续投资部门的判断。

“怎么不合适？”

倪总追问，“你是最了解项目的人，你不上谁上？”

我没有再继续争辩，“好吧，行吧。”