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第442章 子夜檄文1（第2页）

，巨额国家财富就此易手，造就了一批批一夜暴富的“煤老板”

，也养肥了一批批监守自盗的“掘墓人”

。

平城市，这个曾经的煤炭重镇，便是这场悲剧的典型缩影。

而时任平城市市长、市委书记的邹同河（现任石油集团总公司董事长总经理），在其主导的煤矿改制与出售过程中，究竟扮演了何种角色？让我们掀开历史的帷幕，审视那一组组冰冷数据背后，触目惊心的流失与至今难以愈合的创伤。

写完引言，林东航眼中寒光更盛。

他并非凭空捏造，也非单纯依赖前世模糊记忆。

早在决定扳倒邹同河后，他就已通过“天枢”

系统以及一些可靠的私人调查渠道，有意识地搜集、核实邹同河在平城任职期间的相关信息。

这些信息碎片原本只是作为背景资料储备，如今，在沈晚晴事件的催化下，它们被迅速激活、串联、深化，化作射向目标的利箭。

他继续敲击键盘，文章进入核心部分：二、解剖“手术”

：三大典型案例的血泪账案例一：富源煤矿——“评估魔术”

与“零成本”

收购富源煤矿，平城市下属优质国有煤矿之一，探明储量约5亿8000万吨，煤质优良（低硫、低磷、高发热量），开采条件相对较好，配套设施齐全。

1997年，在邹同河主导推动下，平城市政府启动富源煤矿“改制试点”

。

贱卖过程：指定评估，腰斩价值：改制领导小组（邹同河任组长）绕过公开招选，直接指定了一家与邹关系密切的本地会计师事务所（后于2003年注销）进行评估。

该所采用极为保守（甚至过时）的评估方法，刻意忽略当时及未来煤炭市场价格上涨预期（彼时煤炭价格正处于低谷上行通道初期），仅以极其低廉的“残余价值法”

评估矿山固定资产，对采矿权价值的评估近乎象征性。

最终，将一个储量丰富、设施完好的煤矿整体评估价值定为人民币21亿元。

而据业内同期可比交易及专业机构事后分析，富源煤矿当时的合理市场价值应在38-40亿元之间。

设置苛刻受让条件，定向“招标”

：改制方案中，为受让方设置了极为严苛且指向性明显的条件，如“必须是在平城注册十年以上的本地民营企业”

、“需一次性支付全部转让款”

、“需承诺接收全部在职职工（近2000人）并承担全部历史包袱”

等。

这些条件看似合理，实则将绝大多数有实力的外部投资者排除在外。

：（）重生暴富后，快意恩仇