格格党

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第346章 连点成线（第2页）

铺铁轨。

这个词精准地概括了研究院此刻在多条战线上的状态。

没有立竿见影的辉煌成果，只有枯燥、繁琐、甚至看似重复的基础建设。

而在上海，周明带领的“华创”

团队，则在另一条“铁轨”

上加速铺设。

韩国反馈指明的“侧翼”

路径，让他们找到了发力的方向。

市场团队锁定了几家在电源管理芯片和低成本微控制器领域深耕的台湾设计公司。

这些公司对eda工具的价格极度敏感，同时又饱受国际巨头工具对某些老旧或特殊工艺支持不足、定制服务天价且缓慢的困扰。

周明亲自操刀，组织了一次小范围、高强度的技术“路演”

。

他没有展示华创工具全面的功能，而是集中火力，演示了如何快速为其目标客户的某个特定高压工艺，定制设计规则检查（drc）条目，以及如何优化布局布线以匹配其廉价的封装方案。

演示用的案例，直接采用了对方提供的一个真实但已过时的设计片段。

效果出乎意料地好。

一家台湾公司的技术总监在视频会议后直接表示：“你们解决问题的速度和针对性，让人印象深刻。

大厂的工具像航空母舰，功能强大但转弯慢；你们像快艇，虽然简陋，但能直接开到我们需要的浅滩。

我们可以提供一个更完整的测试案例，如果你们能在一个月内解决里面的几个关键问题，我们可以谈谈试点采购。”

这是比韩国试用更进一步的信号：从“试用反馈”

进入了“定制需求与商业可能性”

的试探。

周明知道，他们必须抓住这个机会，用极致的响应速度和专注，把这单“小生意”

做成“大样板”

。

几乎在同一时间，吴思远收到了一个国际学术会议的正式邀请——关于“计算力学与先进制造”

的专题研讨会，在欧洲举办。

邀请方是中立的学术机构，但会议赞助商名单里，astral联盟的标识赫然在列。

“这是一个机会，也是一个考场。”

吴思远对秦念说，“会议允许我就‘材料加工多尺度仿真中的不确定性与数据融合’做报告。

我可以展示我们部分非核心的思路和挑战，比如面对工艺‘隐变量’的困境。

这既能体现我们的学术水准，也是一种间接的回应——你们设定规则，但我们在解决最真实的问题。”

“关键是尺度。”

秦念叮嘱，“展示技术思考的深度，但避开具体参数和核心算法。

重点表达我们对于开放协作、共同解决行业基础难题的愿望。

同时，留心观察，astral联盟的代表会如何反应，其他与会者又是什么态度。

这可能是我们近距离感受这张‘规则之网’弹性的机会。”