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当然去。”
王兵立刻答应,“我列了份调研提纲,想问问他们对风险指标的看法,还有平时监管中最头疼的问题。”
他拿出早就准备好的提纲,上面列着十个问题:“大额贷款审批是否需要总行授权?关联交易有没有内部限额?流动性应急计划多久演练一次?”
每个问题后面都留着空白,准备记录答案。
张志军看着提纲,赞许道:“问题提得很实,不像新人能问出来的。
到时候多听少说,把他们的实际操作流程记下来,对完善风险地图有好处。”
接下来的几天,王兵跟着宋鸿宇跑了四家县域农商行。
在最远的通县农商行,信贷经理倒了一肚子苦水:“我们最怕突然冒出来的大额担保圈,一家企业出问题,跟着倒下一串,等我们发现时已经晚了。”
“你们怎么监测担保圈?”
王兵连忙追问。
“靠人工登记,企业自己报多少算多少,根本不准。”
科长叹了口气,“要是你们能通过系统自动识别担保关联就好了,我们也能提前防备。”
王兵在台账上重点标注:“建议在风险地图中增加‘担保圈识别’模块,通过企业名称、法人信息、关联账户自动关联,形成可视化图谱。”
回程的路上,宋鸿宇看着他的记录,突然说:“你这想法跟邢局之前提的‘风险传导链’不谋而合。
他总说担保圈是中小银行的致命伤,就是缺个好办法监测。”
王兵心里一喜,表面却不动声色:“还是邢局看得远,我就是在基层看到点现象,瞎琢磨的。”
“别谦虚,能把现象上升到方法,就是本事。”
宋鸿宇拍着他的肩膀,“邢局常说,监管不能坐在办公室里拍脑袋,得从实际问题里找答案。
你这思路对路。”
回到单位,王兵立刻联系统信科小李,把担保圈识别的需求加进去。
小李正在调试et系统的接口,闻言皱起眉头:“企业名称和法人信息容易重名,不好精准匹配。”
“用统一社会信用代码和开户行账号双重匹配。”
王兵翻开调研笔记,“通县农商行的科长说,他们在贷款合同里都登记了这两项,虽然麻烦,但准确率高。”
“这方法可行!”
小李立刻修改脚本,“我把这两个字段设为关键字段,自动关联同一代码下的所有担保信息,应该能画出担保圈图谱。”
一周后,小李发来风险地图的测试版本。
王兵点开程序,屏幕上跳出平州辖区的地图,不同颜色的光点代表银行机构,绿色表示低风险,黄色表示中风险,红色表示高风险。
他点击开发区的红色光点,弹出的窗口里不仅有核心指标,还有关联企业列表和担保圈图谱,远景实业的名字赫然在列,下面连着六家村镇银行的贷款记录。
“成了!”
王兵激动地差点拍手,连忙截图保存,又发现图谱里有个不起眼的灰色光点,点击后显示“某小额贷款公司,与三家村镇银行有资金往来,未纳入监管范围”
。
他立刻在台账上记录:“需补充非银机构关联数据,扩大风险监测范围。”
完善好测试版本,王兵写了份详细的进展报告,附上截图和功能说明,重点强调“在邢局的指导下,联合统信科初步完成风险地图原型,实现区域风险可视化、关联交易自动识别、担保圈图谱展示三大功能”
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