格格党

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第257章 初次交锋（第3页）

而当赵旭提出要直接与合作社负责人或部分参保农户电话核实时，公司方面又推说合作社联系人电话变更，一时联系不上。

常见的“拖延战术”

开始显现。

王兵和赵旭对视一眼，都明白遇到了阻力。

这种阻力并非明目张胆的对抗，而是以一种“积极配合但确有困难”

的软钉子形式出现。

下午，张立明副组长接到省局电话，需要回去参加一个临时会议，提前离开了江城。

检查组的压力更多地落在了赵旭和王兵肩上。

“王科，这样下去不行。”

赵旭趁着休息间隙，对王兵低声说，“他们这是在拖时间。

我们必须施加点压力，或者找到更直接的突破口。”

王兵点点头，他也在思考对策。

前世他虽然参加过检查，但多是按部就班，像这种明显遇到软抵抗的情况，而且是在省局主导的背景下，如何处理更需要智慧。

直接向江城分局沟通施压给公司？目前证据还不充分，容易打草惊蛇，也显得检查组沉不住气。

“赵科，我觉得我们可以双管齐下。”

王兵沉吟道，“一方面，我们就‘江湾镇水稻种植合作社’的疑点，正式向国旺农险发出书面质询通知书，要求他们在规定时间内提供完整资料并做出合理解释，把程序走到位，形成压力。

另一方面，我们是不是可以调整一下思路，不局限于他们提供的纸质档案？”

“哦？你有什么想法？”

赵旭感兴趣地问。

“我上午看了一下他们的系统数据，”

王兵说，“发现他们有一些批单退保的记录，时间点比较集中，多在每年年底或上级检查前夕。

我们可以重点查一下这些批单退保的业务，尤其是那些保费已经由财政补贴支付了的。

正常退保流程复杂，但这种集中、大量的批单退保，背后是否涉及违规操作？比如，先虚假承保套取补贴，再通过批单退保的方式处理掉，或者用于调整赔付率等指标？”

赵旭眼睛一亮：“这是个好思路！

虚增保费规模时做的假保单，后期处理起来很麻烦，批单退保是常见手段之一。

文筠，小马，先暂停手上的，集中精力把系统里近两年所有的政策性农险批单退保记录，特别是涉及财政补贴险种的，全部筛出来，重点分析退保原因、退款流向！”

检查方向一调整，立刻有了新发现。

文筠和小马很快筛选出几十笔可疑的批单退保记录，涉及多个乡镇的多家合作社或大型养殖户。

退保理由多是“信息录入错误”

、“农户自愿放弃”

等，但退款账户却往往并非原保费支付账户，甚至出现退至保险公司内部人员或其关联人账户的情况。