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蒋尘:垂直aiant呢?这个赛道谁能跑出来?初创公司还有戏吗?和蔼教授:恰恰相反,最容易跑出来的,不是初创公司,而是在行业里浸泡多年的中型公司。
用哲学思维看,这叫量变积累到质变。
做ai应用,拼的不是模型多厉害,是数据。
一个行业数字化够高,流程在线、数据结构化、客户在线,才能养出好用的aiant。
周游:行业老炮比纯技术创业者更有优势?和蔼教授:是的。
行业老炮有业务流、有数据流、有存量客户、有真实痛点,他们比任何人都懂行业。
他们可以用更低成本做出垂直模型,这会成为很多传统中型公司的第二增长曲线。
吴劫:那为什么不看好通用ant?人人都想要一个万能ai啊。
和蔼教授:从心理学看,人都喜欢“全能”
的东西,但从现实看,“全能”
最不可靠。
通用模型最大的问题是幻觉。
垂直ant在产业里,有极强的动力去约束幻觉,有真实业务数据去矫正错误,比面向大众的通用模型靠谱得多。
这就是专业胜过全能。
叶寒:第三个方向,ai智能硬件。
这个为什么对中国特别重要?和蔼教授:这个问题,要对比日本。
1980年代日本抓住了电子化浪潮:电子琴、电子表、傻瓜相机,成就了雅马哈、卡西欧、佳能。
但日本停在了电子化,没走到智能化。
为什么?缺传感器、缺芯片、缺完整供应链。
秦易:我们中国现在有?和蔼教授:不仅有,还是全球顶级。
电子化是把扫帚变吸尘器,把高压锅变电饭锅;智能化是把吸尘器变成绕开袜子的扫地机器人,把电饭锅变成能炒28道菜的机器人。
中国的新能源汽车,就是先电子化,再智能化。
许黑:也就是说,中国可以把全世界的传统产品,重新电子化+智能化一遍?和蔼教授:完全正确。
这是一个万亿级别的市场。
更关键的是,智能硬件不只是商品,它是数据采集器。
卖得越多,数据越多,智能越强,越好卖,形成正向飞轮。
这是《易经》里的生生不息,也是经济学里的供给需求闭环。
蒋尘:这种智能化,还能变成我们的新型外贸优势?和蔼教授:当然。
这是中国的新型外贸能力。
海外很少有这样完整的供应链、制造能力、场景土壤。
我们的智能硬件一出世,就是全球市场。
制造业稳住了,数字智能升级了,虚实结合,又是一轮正向飞轮。
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