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沟通实现双赢（第1页）

沟通实现双赢

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沟通案例

小卫工作的部门正在策划和组织一项大型活动，其中大量的琐碎工作需要另一部门来协助。

然而，双方在事前沟通的时候遇到了很多障碍。

那个部门的负责人既不说给予支持，也不说不给予支持，而是不断地诉苦，说自己部门里本来人手就不够用，而且现在的工作又很繁杂。

小卫对此很纳闷。

他想，既然令这位同事这么为难，那他为什么又不明确拒绝呢？后来，通过搜集来自第三方的信息，小卫终于搞清楚了，原来那位负责人只是希望自己能够出现在主办方的名单里，仅此而已。

原因找到了，问题也就迎刃而解了。

工作协作过程中，我们经常会遇到各种各样的障碍。

拨开这些障碍所散播的迷雾，我们会发现，其实在很多情况下，是我们并不清楚合作方想的是什么。

如果我们无法满足对方的需求，就容易使问题复杂化。

了解对方的要求，就要善于同对方沟通。

现代工作关系的最佳合作方式就是共赢，要想达到双方的共赢，就必须找到所谓的共赢点，这个点的关键就是应知道对方想要的是什么，也就是把对方想要的作为共赢点。

每一天甚至每一件事，我们都有跟其他人合作的可能。

和谐顺畅的合作关系当然是我们所期待的。

但是，如果我们觉察到合作中出现了某些问题，就需要高度重视了，因为很可能是合作方想要的东西我们没有满足。

只有通过沟通，才能了解对方的需求。

人与人之间、同事之间要常沟通信息，这样才有利于团结。

一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结、密切合作，因此同事之间的沟通十分重要。

同事之间要想沟通好，必须开诚布公、相互尊重。

如果不能敞开心扉，藏着掖着，话到嘴边留半句，那还是达不到沟通的效果。

然而，同事之间最容易形成利益关系，如果对一些小事不能正确对待，就容易形成沟壑。