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凡事要留有余地（第2页）

“花未全开月未满圆”

才是最好的时候。

一个人如果想把自己的好运维持得长长久久，那就要时刻记着给别人留有余地，习惯于把事情做绝对的人，是无法取得真正的成功的。

张伯伦在担任英首相期间曾再三阻碍丘吉尔进入内阁。

他们政见不和，特别是在对外政策上存在很大的分歧。

后来，张伯伦在对政府的信任投票中惨败，社会舆论赞成丘吉尔领导政府。

出人意料的是，丘吉尔在组建政府过程中，坚持让张伯伦担任下院领袖兼枢密院院长。

丘吉尔认识到保守党在下院占绝大多数席位，张伯伦是他们的领袖，在自己对他们进行了多年的批评和严厉的谴责之后，取张伯伦而代之，会令他们许多人感到不愉快。

为了国家的最高利益，丘吉尔决定留用张伯伦，以赢得这些人的支持。

后来的事实证明，丘吉尔的决策非常英明。

当张伯伦意识到自己的绥靖政策给国家带来巨大灾难时，他并没有利用自己在保守党的领袖地位刁难丘吉尔，而是以反法西斯的大局为重，竭尽全力做好自己分内之事，对丘吉尔起到了极大的配合作用。

三十年河东，三十年河西。

一个人不能永远得意，很多时候你不给别人留后路，结果也断送了自己的后路。

所以，做事时还是多给别人留点余地，早晚你会从这个习惯中受益。

吉拉德是纽约泰勒木材公司的推销员。

一天早晨，办公室的电话响了。

一位焦躁愤怒的主顾，在电话那头抱怨他们运去的一车木材，完全不符合他们要的规格。

他已经下令车子停止卸货，让吉拉德立刻安排把木材搬回去。

吉拉德立刻动身，匆匆赶到主顾那里后，才知道对方的检验员很了解硬木的知识，但检验白松木却不够格，经验也不多。

于是，吉拉德以一种非常友好而合作的语气请教他，双方之间剑拔弩张的情绪开始松弛消散了。

后来，检验员坦白承认自己对白松木的经验不多，并不时的请教吉拉德。

最后的结果是，所有卸下的木料又检验一遍后全部接受，而吉拉德也收到了一张全额支票。

吉拉德最后总结说，从这件事可以看出，运用一点小技巧，以及尽量遏止自己点出别人的错误，就可以使公司在实质上减少一大笔现金的损失，而我们所获得的良好关系，则非金钱所能衡量。

做人要心静气和，做事要多为别人着想，切忌伤害到别人的自尊。

当遇到一些棘手的问题时，即使从原则上说你是对的，你也应该尊重别人的意见，不要和他们无谓争辩，更不要去刺激他们。

如果事实是你错了，则应迅速而真诚地承认。

有些时候，看似复杂的问题，应该像吉拉德一样，换一种思路，也许就会很圆满的解决了。

如果在事实上你是没有错的，承认自己有错也许让你有些难过，但事情往往会成功，以此来冲淡你对认了错的沮丧是值得的，况且在绝大多数时候，你最终还是要把对方的错误纠正过来，只是不是在你们发生纠纷的一开始，而是要在气氛缓和下来时，你的方式不是那么强硬而是委婉地说出来。

【习惯处方】

假如我们能委婉地说出自己的建议，或是怀着真诚的心与当事人平等地交换意见，既尊重了对方，又可以使问题得到妥善的解决。