格格党

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和他人分享获得的成就（第2页）

或“你活我死”

。

因此，在团队中，应该注意彼此和谐与互助合作，面对利益时与其独吞，不如共享。

私营公司要想做大，不能单打独斗，要有可靠的合伙人。

一个不能联手经营的公司，永远只能是个“小虾米”

，终有一天会被大鱼吃掉。

尤其对于民营企业来说，要想把企业做大做强，合作是最好的选择。

否则，就永远走不出“一年合伙，两年红火，三年散伙”

的民营企业的怪圈。

“真没想到，都是很好的朋友，可他现在居然令起炉灶。

更可气的是，因为我们之间没有签订任何协议，明知道他这样做损害了公司的利益，我却拿他没有任何办法。”

马先生懊恼地对律师说。

马先生是一家民营企业的董事长兼总经理。

公司的另一个发起人陈先生是专利技术的持有人。

不想，在合作了4年之后，公司步入正轨、业绩也开始提升时，陈先生却提出要带着技术另立门户。

马先生虽然十分气愤，但也无可奈何，在没有任何法律和协议保证的情况下，公司的运转濒临瘫痪。

而陈先生也有自己的道理：公司运营了4年，资产日益雄厚，可是从成立到现在，既没分过红，也没有给自己一点股权。

作为技术入股，却享受不到一点股东的待遇，他当然不甘心。

现在有了更大的公司请他带着技术去合作，条件优厚，他当然选择离开。

创业者中类似这样合合分分的事情似乎天天都在上演。

之所以会出现这种情况，就是因为合作双方不能坚持共赢原则。

俗话说，有福同享，有难同当，在合伙企业中尤其要如此。

在合作中，如果不能双方共赢，而是只有一方获利，这个合作一定是相当失败的。

因为这样的合作只能是短期的，并且很难进行第二次。

合作贵在双赢。

也就是说赚了钱大家平分，就算不能平分，也要分得公平合理。

让大家都高兴了，才能继续合作下去。

否则，如果一味损人利己，你自己吃肉，却连骨头都不让人啃，其结果只能是走到散伙的境地。

【习惯处方】

双赢是合作的基础，长久的合作需要“双赢”

为保证。

协作的任何一方，不赢反亏，或在合作中受到伤害，那必然会陷入“你死我活”

的残酷竞争中。

永远要记住，别人肯跟你合作，是为了得到好处。