格格党

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第45章 资本的獠牙（第2页）

陈平安皱紧眉头道：“这是一次冒险，也是一次筛选。

“愿意跟上、有能力跟上的我们会全力支持，包括设备补贴、技术培训，甚至可以考虑提高分成比例。”

“觉得太难、不愿意接受的，我们也尊重，可以继续按现有標准合作，供应其他渠道，但『丰年楼的订单，只从达到新標准的农户那里收。”

他看向苏映雪：“把標准草案简化成农户能听明白的条款，把达到標准后的收益提升也算清楚，做成明白纸。

让秦明哥带回去，一家一家沟通，也別催他们，让他们自己想清楚，这是自愿选择。”

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又对寧川说：“你根据草案，儘快拿出一套我们內部执行的升级方案和预算，尤其是需要添置的设备和新增的检测项目。”

最后对欧伦说：“『丰年楼的事，暂时对外保密，但在我们內容上，可以开始有意识地铺垫『极致標准和『匠人精神的主题，不用提具体名字，就讲我们如何在现有基础上不断自我挑战。”

任务分派下去，每个人都感受到了沉甸甸的压力。

这不再是简单的扩大生產或营销创新，而是一场关乎“平安味道”

內核能否脱胎换骨的硬仗。

就在团队全力应对“丰年楼”

的“甜蜜压力”

时，一颗针对平安味道的血腥獠牙正在显露。

首先是一篇发表在本地財经自媒体上的文章，標题耸动：《“情怀”

还是“生意”

？起底网红农產品品牌的供应链困局》。

文章没有点名，但通篇用“某主打透明供应链的高端猪肉品牌”

作为案例，看似客观分析，实则暗藏机锋。

文章“探討”

了此类模式在快速扩张中可能面临的品控滑坡、农户管理困难、成本高企导致价格虚高、以及“用情怀掩盖商业本质”

等问题。

文中引用了一些“业內人士”

观点，暗示这类品牌初期依靠故事和营销获取高溢价，但供应链根基薄弱，难以持久。

接著，在某知名问答平台上，出现了几条匿名用户的“爆料”

。

声称自己曾是该品牌的“前合作伙伴”

，因无法忍受其“严苛到不合理”

的標准和“压榨式”

的分成模式而退出，並暗示品牌方提供的“优质”

原料，实则来源混杂，品控有猫腻。

爆料细节模糊，但用语极具煽动性。

这两股风一吹，原本已经平息的舆论场再起波澜。

虽然规模不如上次直接，但更隱蔽，更“理性”

，也更能触动一些高端消费者和潜在合作方的敏感神经。

“是『真味鲜？”