格格党

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第99章 內部竞聘（第2页）

评委阵容拉满：陈平安、苏映雪、寧川、秦明现场坐镇，顾教授线上连线点评，全员都能旁听看热闹。

演讲当天场面反差感直接拉满。

公司参选员工西装革履，ppt做得精致花哨，数据理论一套接一套，开口全是专业术语，条理清晰框架完整，评委起初频频点头。

可一问到实处：啥是平安会员的核心？新品咋嵌金鹅镇乡土味道？

好多人就答得不落地，全是空话套话，落不到田地和食材上。

轮到孙老三上台，整个人僵得慌，手心冒汗，ppt就几张实拍图、手写数据，土得直白。

可一张口说起养实验猪的日子，全是真情实感。

他讲天不亮就扎圈舍，盯猪吃食、看长势，一丁点变化都记心里；讲反覆调益生菌饲料，熬夜跟寧川核对异常数据；讲摸肉质、闻风味，把细微差別刻进脑子里。

没有难懂的词，全是餵猪人的实在话，听得台下社员挺直腰杆，评委也收起轻视认真细听。

顾教授线上提问：“你要是上任，第一个研发方向是啥？”

孙老三脱口就来：“我想把王婶的益生菌，跟山上野菜野果搭起配饲料。

分季节加料，春加嫩芽秋掺野果，养出带山里头清香味的土猪。

咱们金鹅镇大山全是宝贝，这味道外头工厂仿不出来！”

这话质朴却戳要害，把本土资源、传统手艺、风味创新捏得死死的，顾教授当场眼前一亮。

隨后铁蛋登场，小伙子憋著劲稳心態，ppt简单实在，全是平时存的客户留言、消费喜好。

他不说复杂运营模型，只讲心里话：会员做生意，本质是交朋友。

他想给每个创始客户建专属档案，记口味、记忌口、记反馈；逢年过节写手卡送小特產，靠真心拉近距离；搞线上家宴分享群，让客户晒菜嘮嗑；还想邀老会员来农场尝新品，把客户当自家人。

“我们对一头猪、一坛泡菜都掏心掏肺，对信任我们的客户，更该上心。

真心换真心，城里人肯定感受得到。”

铁蛋说得紧张发颤，眼神却格外篤定。

苏映雪拋难题：碰到蛮不讲理、反覆找茬的客户咋整？

铁蛋老老实实答：一开始肯定气、肯定慌，但绝不顶嘴糊弄。

先把怨气一条条记下来，是自己错就改，是误会就掰开讲透，实在压不住就找领导兜底，绝不能寒了信任咱们的人。

大白话没技巧，却透著真诚踏实，比圆滑官话更打动人。

所有演讲结束，评委闭门议事，外头议论翻天。

公司员工自认专业能打稳贏，孙老三铁蛋心里也打鼓，觉得自己讲得太土没戏。

评议室里吵得凶：一派死守专业，说社员扛不起管理岗；一派力挺本心，说经验能学、真心难换，懂土地懂客户才是根。

僵持不下，苏映雪拋出两全法子：搞搭档ab制。

新品研发主岗留资深员工管统筹对接，孙老三聘首席养殖实验官，进核心团队专管养殖端实操、风味溯源；

会员运营主岗留老练运营把控流程，铁蛋当创始会员体验专员，专攻客户情感维繫、贴身服务。

既稳住专业底线，又把本土苗子扶起来培养。

陈平安当场拍板敲定，还顺带定了长远规矩：平安味道不靠空降兵撑门面，根基永远在合作社、在本地人。

往后常態化搞內部培养，教技术教管理，让普通人靠实干能看见盼头。

最终结果公示，各方都服气。

孙老三捏著任职通知书红了眼，一辈子餵猪没想过还能进研发的核心；

铁蛋也扬眉吐气了一把，摘掉了毛头小子的標籤。

这场竞聘过后，风气彻底变了：办公室不再看不起种地餵猪的，社员也明白自己不是单纯供货商，能跟著品牌一起扎根成长。

紧密的心气拧到一块儿，企农共生的底子，稳稳扎牢了。