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第266章 淬火攻坚提效能（第2页）

当第一批经过新工艺淬火、新结构改造的轧辊和导卫装置正式安装上线，全厂上下都揪著心盯著这条生產线。

原本顶多撑半个月的轧辊，稳稳运转了一个半月，表面依旧平整，无明显磨损；原本三天一小修、五天一大换的导卫装置，半个月下来也只是轻微磨损，完全不用停机更换。

车间里的老工人围著机器看，忍不住拍手：“这改得太到位了！

再也不用天天惦记著换件了！”

很快，车间的统计报表便摆到了李大顺的办公桌上，马建军和王伯远拿著报表，脸上满是激动，声音都带著颤：“大顺，效果太绝了！

轧辊使用寿命直接翻了一倍还多，有的能撑两个月！

导卫装置更换频率降了六成，停机换件的时间直接省了一大半，整条生產线的效率提了12%还多，每月能多產三百多吨合格钢材！”

王伯远又翻出另一张表，“备品备件消耗直接降了四成，光轧辊和导卫装置这两项，厂里每月就能节约近两千块开支，这可是实打实的增產节约！”

如此亮眼的革新成果，很快由厂部整理成专项报告上报至冶金部。

没过多久，冶金部便派来考察组，深入红星轧钢厂的生產车间，实地核实轧辊导卫装置的改造效果，核对產能、成本的实际数据。

考察组一行看罢全程，对这项贴合生產实际、成效显著的技术革新讚不绝口，当场便表示要对核心带头人予以重奖。

考察结果上报后，冶金部正式下发表彰决定，授予李大顺冶金部劳动模范荣誉称號，这份荣誉不仅是对他个人技术能力的肯定，更是红星轧钢厂在冶金系统技术革新领域的一次亮眼亮相。

厂党委第一时间召开专题会议，研究部署厂里的奖励方案，最终敲定：奖励李大顺奖金200元；奖励马建军、王伯远两位副科长及参与革新的车间技术老工人每人奖金100元；同时明確，待年底全厂评优评先时，將李大顺、马建军、王伯远及核心技术老工人全部纳入先进工作者评选名单，优先评定。

消息传到车间，全厂上下一片欢腾，工人们围著李大顺、马建军和老工人们道喜，车间里的喇叭循环播放著厂里的表彰通知，字里行间都是对这次技术革新的肯定。

没人知道，这套让红星轧钢厂產能飆升、成本大降的成熟技术，本是系统对李大顺的专属嘉奖，只当是这位新副厂长带著团队，凭著实打实的研究和实操，啃下了厂里多年的硬骨头。

这场技术革新，不仅让红星轧钢厂完美契合了全国“增產节约、增收节支”

的政策要求，更让马建军和王伯远在各自科室彻底立住了威信，成了厂里人人认可的技术和生產骨干。

李大顺拿著沉甸甸的冶金部劳模奖章，看著车间里满负荷高效运转的轧钢机，看著身边並肩作战的同窗和工友，嘴角露出一抹笑意，有三位同窗各展所长，有技术人员和车间工人的齐心协作，红星轧钢厂的路，只会越走越顺，越走越宽。

红星轧钢厂的生產车间里机器轰鸣震耳，生產技术副厂长李大顺的身影，每日都穿梭在轧钢生產线的各个关键点位。

自他任职公示后，没有忘记同窗兄弟，时刻牢记心中，几个月后，经过他的提议，报厂里批准，便迅速敲定了人事调整，將同窗马建军提为技术科副科长、王伯远提为生產科副科长、李大力提为后勤科副科长，三位同窗各守其位，厂里的技术、生產、后勤工作瞬间拧成了一股劲。

而眼下，李大顺最掛心的，便是厂里多年的老难题——轧钢机轧辊、导卫装置损耗过快，生產线三天两头停机换件，备品备件的消耗更是居高不下，这不仅拖慢了產能，更与全国“增產节约、增收节支”

的政策要求格格不入，成了摆在生產面前的硬堵点。

这套轧钢机易损件的改造技术，本是上次系统嘉奖给李大顺的核心乾货，从淬火工艺到结构微调，每一个细节都在他脑海里成熟定型，拿过来便能落地。

但李大顺心里门儿清，技术要在厂里扎下根、让所有人信服，绝不能直接“端出来”

，必须走一遍实打实的研究流程，让技术科、生產科的同事和车间老工人全程参与，亲手摸索、亲眼见证，才能让革新成果真正落地执行。

於是他当即拍板，牵头成立专项科研小组，由技术科副科长马建军、生產科副科长王伯远共同主抓，抽调两个科室的骨干技术人员，再挑上轧钢车间几位干了二三十年、经验老道的技术老工人，一支专啃硬骨头的队伍就此组建。

小组第一次碰头会，李大顺便把问题摆到檯面上：“咱们今天就奔著轧辊和导卫装置来，为啥耗得快？咋改能延寿？能省多少成本？大家都说说，咱们一步步试，总能摸出办法。”

马建军精通材料工艺和参数测算，成了小组里的“技术大脑”

；王伯远熟稔生產全流程，懂车间实操、善协调调度，成了“落地抓手”

。

李大顺带著二人，天天泡在车间一线，白大褂上总沾著机油和铁屑。

马建军手里攥著笔记本和测温仪，跟著轧钢机转，轧辊的转速、轧制温度、磨损部位，甚至每根钢材通过时的受力角度，都一一记录在案，一天下来能记满两三页纸；王伯远则守在生產线旁，跟老工人们嘮嗑，“张师傅，您觉得导卫装置哪块最容易磨坏？”

“李师傅，换轧辊时哪步最费时间？”

把一线实操的痛点一一捋清，再反馈给小组，让研究方向更贴实际。

车间老技工张师傅起初还犯嘀咕：“新厂长看著年轻，能啃下这硬骨头？”

可见李大顺仨人天天跟工人一起吃食堂的窝头咸菜，加班到深夜还在技术科办公室摊著图纸研討，手里的笔就没停过，心里的疑虑也渐渐消了，主动把自己几十年的轧钢经验倒出来：“轧辊淬完火硬是硬，但脆，一受大劲就崩边，导卫装置那平面跟钢材磨，越磨越松，能不费嘛！”

这些实操经验，恰好成了李大顺“引导研究”

的切入点。