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第68章 表彰大会（第4页）

傻柱站起身时，挠挠头，一脸憨厚的笑容，对著主席台鞠了一躬，

嘴里念叨著：“谢谢领导的表彰，我就是做了点伙食保障的小事，

以后会继续好好干，让研发的师傅们，让前线的战士们，都能吃好喝好！”

台下响起了阵阵笑声，笑声里满是喜爱和认可。

表彰环节结束后，王局长邀请代表们发言，第一个发言的是李怀德，他作为轧钢厂的厂长，

分享了“研发-生產-后勤”

全链条联动的经验，手里拿著演讲稿，却没有照本宣科，而是用朴实的语言讲述著轧钢厂的故事。

“各位领导，各位同志，长津湖战役的物资保障，让我们深刻体会到，研发、生產、后勤，

是一个不可分割的整体，只有三者紧密联动，才能形成最大的战斗力！”

李怀德的声音沉稳而有力，

“从易金源总师的研发团队拿出武器图纸，到张丰毅副厂长调度车间三班倒赶工，

再到何大清主任的自热包厂同步量產，还有傻柱同志的后勤伙食保障，每一个环节都环环相扣，缺一不可！”

他继续说道：“我们建立了『研发提需求，生產抓落实，后勤做保障的联动机制，

研发团队的每一个技术优化，生產车间都能第一时间落实；

前线的每一个物资需求，后勤和押送队都能第一时间响应，

这就是我们能顺利完成20万发炮弹、500门高射炮和10万份自热包生產配送的关键！”

台下的代表们纷纷点头，拿出笔记本认真记录，李怀德的分享，为各地的军工企业提供了宝贵的经验。

接下来发言的是易金源，他作为研发总负责，分享了武器实战优化的核心思路，手里拿著高射炮和直升机的图纸，对著台下的眾人讲解著。

“军工研发，不能纸上谈兵，必须立足实战，从实战中来，到实战中去！”

易金源的声音简洁而专业，“我们优化的高射炮，把误差控制在0.5毫米以內，就是根据前线反馈的美军空袭特点做出的调整；

我们改良的直升机航电系统，提升低空突防能力，也是根据苏清鳶工程师在前线的实战数据做出的优化！”

他看向苏清鳶，继续说道：“研发团队的每一个成果，都离不开前线的实战检验，

离不开生產车间的精心製造，未来的军工研发，我们会继续坚持『实战导向，

和前线保持紧密联繫，和生產车间密切配合，研发出更多更先进的武器装备，为前线的战士们保驾护航！”

苏清鳶站起身，对著易金源点了点头，眼里满是默契。

作为研发核心，她深知实战数据对研发的重要性，

在长津湖的日子里，她每天都记录著直升机的实战数据，为后续的优化提供了最真实、最准確的依据。

然后是何大清发言，他作为后勤保障先进个人，没有华丽的辞藻，只有朴实的语言，却让台下的眾人深受感动。

“各位领导，各位同志，我就是一个普通的工人，没什么文化，只会做饭，只会做自热包。”

何大清的声音有些沙哑，却很真诚，“在自热包厂的日子里，我每天都想著，前线的战士们在零下三十度的雪地里打仗，能吃上一口热乎饭，就是对他们最大的支持。

所以我带著车间的工人们，逐包质检，反覆改良配方，把加热时间从10分钟缩短到8分钟，把密封做得更好，就是想让战士们能儘快吃上热乎饭，能吃上好饭！”