格格党

手机浏览器扫描二维码访问

第273章 轻薄无耻（第2页）

就如同有个说法：完美的东西最大的瑕疵，就是没有缺陷。

差不多同样的道理：成为一个真正的强者，需要具备的一个最重要的素质，就是擅长适时示弱。

人人都愿争当强者，追求有光彩的面子，但是作为一个职场的管理者，或者商场中的生意人，太过争取好胜，难免会吃很多不必要的‘闷亏’”

陈溪眨眨眼，“说来听听。”

方浩儒竖起一只枕头垫住后背，“就拿职场为例吧，你自己想想，身为一个团队的领头人，应该是个管理者，而不是表演者。

比如说我，我需要他们根据我的需要各自发挥各自的能力，而不是来为我个人的‘能力秀’赞美喝彩的。

相反，如果他们每个人都能有出色的表演，我倒乐得为他们鼓掌献花。

每个人都有自己的表演欲望，所以你作为管理者，应该多为他们创造展示自己的平台，他们有了成就感的满足，你其实也有实惠可得啊。”

“你说的倒没错，不过——就像江诚这样的，我可看不出他有什么表演的能力，你瞧他写的那些文件，如果不替他修改，直接拿出去非让人笑掉大牙不可，多影响公司形象啊！”

“呵呵，江诚的文字能力是差，这是他的短板不假。

我用他，是因为他头脑灵活，善于打点各路关系人脉，这是他的强项。

所以我给他在舞台上的角色，只需要发挥这个特长就行了，他这个总经理的意义并不是个‘大管家’。

不说他了，回到刚才的话题，就是要懂得在下属面前‘示弱’。

每个员工呢，其实都有一定的自我认可度，你身为老板不能表现得什么都比他们强，他们如果觉得你是这样的人，就会变得不自信，凡事就喜欢来问你这个老板该怎么办。

虽说公司里的事确实都是我最终拍板，倘若事无巨细都要我来想办法，教他们怎么做，那我还不得累死！

并且这样的团队只会收留懒汉，有才华的人没有用武之地，是不会久留的。

所谓‘自为则不能任贤，不能任贤则群贤皆散。

’你理解吧？”

陈溪趴在枕头上静静地听着，没有搭话。

“如果一个公司的最高领导是个‘自恋狂’，或者要求所有的员工都拿他当楷模去如法修炼，那可不一定是件好事。

凡是人都有优点、有缺点，老板也是一样，如果大家都仿照他，都是一样的优点，一样的缺点，那这个公司就变作是‘一头沉’了。

短板是共同的，一旦这个环节上出了问题，可就没一个人能解决了……你说，这能是好事吗？所以呢，咱们得允许员工各有所长，百家争鸣嘛。

因此在江诚面前，我会表现出，自己一个香港人，在搞关系方面肯定不如他。

让他能感觉到，老板是依赖他的。

适当时候激发一下他的自豪感，对我也没坏处啊！

你看，他现在与海星那边的协调，不是做得挺好？当然我也说了，激励他也是在‘适当时候’。

多半的中高层中，有能力的员工也会有点狼子野心，如果控制不好，他过分低估了你，或许也会因为不服气而起反叛之心。

所以，多数时候我放他去和各种人物周旋，我偶尔只是客串一下，但例如上次请吴兴根吃饭，这种场合，我也会自己唱主角。”

“所以说——作为老板，除了要会在适当时候装一装弱势，平时还是得不断充实自己，不能是真的不懂。

是这样的吧？”

她撑着下巴思考着。

“呵呵，有一定道理。

不过人的精力是有限的，人家专工一面都要付出很多努力，你也不可能真正做到面面全精，但每个方面都得泛泛掌握是需要的，并且还要抓住重点。

一来能防止在这方面有专业性的员工来糊弄你，二来呢，也是一种预防措施。

因为你是统管全局的人，哪一个环节如果发生意外，或者某个部分有了力量的缺失，你就要有马上补缺的灵活性，第一时间做出应急反应。

就如同天平的砝码。

哪边轻了，你这个砝码就得去补哪边，一定要保持住天平两边的平衡。

平常，你可以把各具特色的员工当作砝码平均地分配在天平两端，使之处于平衡状态，而一旦遇到突**况，你就要变成那个最机动的砝码。

因此呢，和你公司有关的任何东西，你至少需要先了解个大概，时时做好准备：自己就是‘革命的一块砖’。”