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第40章 公益的动机1（第1页）

第40章公益的动机（1）

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2009年夏天，一个在知名外企工作的高中同学给我打电话，说他们公司组织了一个公益活动，要向社会招募几个志愿者，共赴震后四川苍溪的小学支教，为期七天。

同学说，希望志愿者能有时间，能给小学生上课，最好还能写个连载博客，但目前招募的候选人并不理想，问我有没有七天时间，愿不愿意报名。

我查了查效率手册，那七天正好没事，也觉得自己应该可以胜任教小学生上课，而且，我一定能写连载博客。

“好呀，我报名！”

“你要递交网上报名，材料审核通过还要参加面试。”

“没问题！”

我充满信心，心想我条件全满足啊，简直就是不二人选，难道面试还会通不过吗？

报名成功后，招募办公室很快就通知我去面试。

面试当天，我想象了一下心目中支教志愿者的样子，特意穿了朴素的衣裙，心情轻松愉快。

现场面试官有三个人，据介绍，其中一个是该外企公关部的负责人，一个来自于教育局扶贫办，唯一的男性面试官来自一个国家级慈善机构。

以我对目前公益事业状况的理解，这个招募办公室结构很合理——企业发起的公益活动，一般都会由行使社会责任的企业出资，由地方教育局帮助寻找对口学校，再与一个国家的慈善机构共同管理善款。

面试开始。

外企负责人过问了我的教育状况，以往履历；教育局人员询问了我擅长的技能，与儿童的沟通经验，围绕我的上课内容提了几个要求。

问完后，两个面试官记笔记，点头，表示没有问题了。

第三个面试官的提问开始了。

“你有自己的活动策划公司对吗？”

“是的。”

“你的公司也承接这一类公益活动吗？”

“是的。”

“没有利润的活动，你们做吗？”

“一般不会做。

但也要看具体情况。”

我如实回答。