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第29章 犬落平阳12 没出（第2页）

可是谁说他们需要懂这些复杂代码知识的？日常行管又用不到。

是的，无论哪个机构哪个组织，哪怕它的学术氛围再浓厚，都需要一批行政管理人员来进行日常运营维护，那些同时具备优秀业务素养与管理才干的人少之又少。

同时这类人由于业务管理一把抓，也极容易学阀化，某些时候还不如什么都不懂因此好糊弄的纯外行。

如果一个行管人员真的完全不懂相关的高深业务知识，他们个个都会变得胆小如鼠循规蹈矩。

这样做或许依然避免不了出现各种失泄密事故，但是却能最大限度地保证他们自身不用担责任。

而每一个搞具体业务的工程师码农最怕的，便是行管人员中那些“多少懂点”

、“差不多明白”

、“一瓶不满半瓶晃悠”

的“伪·内行”

真外行。

他们既不像纯外行那样“什么都不懂”

因此“规定之外什么多余的东西都不去碰不去做”

，也不像真正的码农程序猿或同类型搞业务的技术员那样因为熟知机器或电脑的脾性所以偶尔违规操作也不会出岔子——当然，这样做依旧是不对的，需要杜绝，任何一个健全成熟的体系都容不得侥幸和自负。

没出事并非“运气好”

或“懂得多”

，仅仅是重大错误都是由一连串无关紧要的小错误量变积累而来的。

而这种“伪·内行”

行管人员，会有样学样地做类似的违规操作，以显得自己“技术过硬，乱来也没事”

。

尤其是偶尔一两次骚操作没有暴露出问题后，他们就真的以为自己“懂了”

，并会沾沾自喜：“太好了，我逐渐理解了一切。”

这便是突破口。

兄弟会渗透人员充分摸清了这类行管人员的脾性举止，更是对这种做派信手拈来。

那还是快十年前，斯拉维克刚爬上黑手第一把交椅，“狼王”

的名声尚未昭彰煊赫之时。

防御同盟欧洲大区巴黎计算中心新来了两名行政主管，听说有着不一般的背景，连计算中心的院长都劝其他人少打听。

但是这两名行政主管并不摆架子欺负人，相反态度平和风趣幽默，并且经常请大家喝埃塞俄比亚和巴西等地出产的优质咖啡。

很快，两名新主管便与老员工和老管理层上下一心打成一片，并得到大家一致好评。

即便是有点图省事不严格按操作规程行事的小毛病，大家也都愿意包容：

“这不是没出事嘛，我自己偶尔也是这么干的，多提醒提醒就好了。”