格格党

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第27章（第2页）

“确实。”

杨颂很高兴找到美食知音，“现在觅食难有惊喜，你有没有什么新推荐？”

梁时对公司附近还不熟悉，“如果你不介意将范围扩大一些，要不要试试东莞那边？我知道有几家荔枝烧鹅做得不错，有一家吃生蚝的也很出名。”

她最忙那段时间，偶尔还会和咏姿特意从广州开车到东莞或者顺德吃晚饭，深夜到家睡一觉，第二天满血复活。

“好啊，我们找天晚上下班就过去。”

“没问题，”

梁时笑：“我来安排。”

窗边盖着毛毯一直熟睡的方竞珩不知是不是因为姿势有点累，微微向梁时这边侧了侧身体。

梁时觉察老板有点不耐，以为聊天的声音吵着他，身体有意识地偏向杨总并降低了音量……

第35章爆些猛料

很快美食的话题揭过，两人又聊回工作。

“你觉得公司现在的业务体系如何？”

杨颂问。

“哈？”

梁时倒抽一口冷气。

以她目前的专业水平，不足以在这方面提供有效建议，这点大老板杨颂肯定也知道。

她四两拨千斤，玩笑般地：“杨总提这么开放性的问题？”

杨颂也笑，指指方竞珩：“你老板睡着了，”

他低头略微凑过去轻声说：“你随便说，没关系。”

“上次和您的一对一，我感受最深的是公司有一个非常清晰的定位，目前项目也在运营中根据中国市场及客户的需求不断践行和完善我们的服务，产品体系和差异化也做得很好。”

呵，她的答案很标准，杨颂要的当然不是这些。

“比如？”

“从战略到落地全程跟进的服务体系，就很符合中国企业的务实精神。”

“哈哈，务实这个词我很喜欢。”

杨颂笑出声来，“嗯，我们不来虚的，确保每一个战略都能产出价值。”

“其实我们做无形的咨询服务，跟客户做有形的产品，经营思路也是相通的。”

“当然。”

他鼓励她继续说。

“这次的优悦源方案，在产品维度方面我就很惊叹我们的战略方案，很好地找到了本土市场产品差异化的突破口。”

她说得很诚恳，他一点都不觉得是客套的恭维，“你得出的结论是什么？”

“我在想，杨总和方总这些战略指导思想，有没有可能在将来更多的项目实践中形成一套理论体系？”

梁时思考了一下：“好比如您上次提到将孙子兵法的战略思维应用到当代企业管理，就很有文化底蕴，本土企业家应该会很有共鸣。”

“然后？”