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第49章 外包人员管理（第1页）

第49章外包人员管理

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我在值班时，例行检查日志发现一个指向内部测试数据库的异常访问记录，来源不明。

“陈主任，”

我拿起内线电话，“昨晚23:47，测试环境主数据库，一个非白名单IP试图建立连接，被防火墙拦截了。”

“来源伪装了，没追踪到具体终端。”

听筒里传来陈主任惯有的沉稳，“知道了。

保持监控。”

“另外，孙琳，准备一下，外包IT维护人员上午到岗，两个。”

“你负责对接，权限管理、行为监督全程跟紧，禁区红线给他们划死。”

“资质文件我让小王带过去，你重点核对下身份信息。”

“明白。”

我放下电话。

外包人员，每次都是安全链条上最需要绷紧神经的环节。

我打开内网系统，调出安保部同步过来的访客预审信息：

张建军，男，40岁，宏达科技公司（外包方）高级运维工程师，五年从业，记录显示良好。

吴明，男，28岁，宏达科技初级工程师，一年从业，履历简单。

小王很快把两份纸质的身份证明复印件和外包合同附件送了过来。

我仔细核对照片、身份证号、公司公章，与安保预审信息一致。

九点整，人事的同事领着两个人进来。

张建军，面相敦厚；另一个年轻些的吴明，眼神有些飘忽。

“孙工，这是张工，吴工，”

小王介绍。

“宏达科技派来的，负责这期服务器日常维护和数据库基础优化，三个月合同。”

“孙工是技术支援中心这边负责全程对接和安全监管的。”

我点头致意：“张工，李工，欢迎。

我是孙琳。”

我拿出准备好的文件袋，“这是厂区电子地图，”

我展开一张彩色打印图，上面用醒目的红色区块标记出所有禁区。

“所有标红区域，包括研发楼、各型号测试中心、精密制造车间、核心数据机房等。”

“这些区域的无线路由信号也做了屏蔽处理，请你们注意不要靠近。

这是保密协议，”

我递过两份文件。