格格党

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第13章 空降COO的第一次亮剑（第11页）

“张总，”

林辰终于开口，“你觉得优化需要多少时间？多少资源？”

“这个……需要技术评估。”

“赵总？”

林辰看向赵敏。

赵敏接话：“如果要从65%提升到80%以上，需要重新选模型、准备训练数据、做微调、测试。

至少三个月，投入至少五个高级算法工程师。

而且，即使做到了80%，在市场上依然没有优势。

我们的竞品，已经在做90%准确率以上的事了。”

“那我们也可以继续投入，做到90%啊！”

张涛的一个产品经理忍不住说。

“做到90%需要什么？”

林辰问。

“需要……更多的数据和算力。”

“更多的数据从哪里来？算力要不要钱？工程师的时间是不是成本？”

林辰一个个问题抛出来，“最重要的是，即使我们做到了90%，在这个细分领域，我们就能打败那些已经积累了几年、有成熟开发者生态的竞品吗？我们的核心用户，真的是开发者吗？”

他调出系统分析的另一组数据，投在屏幕上。

“看这里。

‘星河智脑’的活跃用户画像。

真正的开发者占比不到5%。

而使用频率最高、付费意愿最强的用户，是哪些人？是市场、运营、行政、管理人员。

他们用这个产品干什么？写邮件、做总结、分析数据、生成报告。”

“我们的核心战场，是‘智能办公’，不是‘代码补全’。”

林辰看着张涛，一字一句，“把有限的资源，投入到核心战场，打造核心竞争力，这是最基本的商业逻辑。

张总，你觉得呢？”

张涛张了张嘴，想反驳，但看着屏幕上那些清晰的数据对比，一时竟找不到话来。

他习惯了用“战略”

“生态”

这样的大词来包装项目，但这位新COO，直接把账算到了骨子里。

“而且，”

林辰切换下一张PPT，“如果我们把砍掉这个模块省下的资源，投入到‘智能报告生成’功能上，能带来什么？”

PPT上是一个简单的推演模型：投入同样的工程师和算力，三个月内，可以将报告生成的准确率和效率提升30%，覆盖更多行业模板，预计能带来至少20%的付费用户转化率提升。

“这个模型谁做的？”

张涛忍不住问。

“我做的。”

林辰说，“基于历史数据做的简单预测。

可能不准，但方向不会错。

我们是在做生意，不是搞科研。

每一分投入，都要看产出。”