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26跟团活动（第3页）

但这一次不用许鸣鹤再解释什么，因为朴经也有自己的话想说：“哥最好有一点失望的心理准备，我是这么建议的。”

许鸣鹤：“你知道什么？”

“对金代表最有利的方案——从决定打官司开始，我稍微研究了一下代表们的想法，”

所幸朴经有时候喜欢逗人玩，但不怎么卖弄聪明享受智商优越感，“把钱投资到支持个人发展这个方向上，回报率不是很高。”

经纪公司只有在组合不太赚钱的情况下才会花力气捧某个人，一是希望个人能带动组合，二是哪怕没带动还能有保底，但组合火起来以后，公司给个人的资源就会节制且更倾向于雨露均沾，赚钱的组合可以跑商演可以开演唱会，来钱的路子比单打独斗更多且更好走，对个人的投资有在组合空白期维持认知度与新鲜感的功能，但大力投资就不是那么有性价比了。

blockb的情况还要特殊一点，一是组合的发展重度取决于zico，二是zico的收入大头版权费公司分不到多少，再参考过去的经验，很容易得出结论：zico能有稳定的创作产出，blockb就能维系下去，zico要是合约期到了以后单飞，就算其他人都在，blockb也名存实亡。

既然如此，给一个出道三年的团投资个人发展，就显得不是那么有性价比了。

想赚钱可以给blockb接团体活动，然后……

“然后什么？”

觉得朴经的说法很有道理的许鸣鹤追问道。

“我猜的，公司会趁着zico在，招练习生，将来推出自己的idol团体，这是经纪公司长久发展的方法。

"

朴经说。

‘有道理，”

许鸣鹤说，“但我还是要试一试的，你呢？”

“我也会，但我们情况不一样的，哥。”

朴经说。

许鸣鹤知道朴经所说的“不一样”

是指什么——idol想发表作品，会创作的和不会创作的完全不是一个难度。

因为系统的能力封印，他之前做过一次“不会创作的idol”

，虽然结果还可以，但那是建立在许鸣鹤有预知的能力并带着目的性做了很长时间的社交的基础上。

许鸣鹤本人虽然不是什么社恐患者，但他感兴趣的是表达自我并得到认可或者共鸣，对出于特定目的而非自身兴趣去与人建立交情也不热衷，他要是真喜欢靠人脉得到什么，当初也不会去搞乐队，还为了让自己心目中完美的团队成型做了存在感稀薄的贝斯手。

哪怕上一次为了完成任务预先做了人脉投资，期间没有碰上什么难相处的人，最后的结果也还算不错，但许鸣鹤一想到自己可能又要想办法捞歌的时候，心里涌上了一种本能的抗拒。

算了，换个方案吧，同样的社会生活反反复复地过，太令人烦躁了。

而且时代不一样了，同样的方法也不一定同样有用。

不说组合活动没有获得人气的男idol在solo的时候要出头有多小概率，他腿上的情况，这回和跳舞是没什么缘分的。

“不一定要急着谈这个，我会先准备演唱会再说。”

许鸣鹤说。