格格党

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降温（第3页）

陈序觉得这个建议合理，但他手头没有那么多现成的案例。

他给苏皖发了条消息：“你上次标的那些数据，能再帮我筛几个典型例子吗？每个类别三到五条，要那种特征明显的。”

苏皖秒回：“可以。

晚上给你。”

陈序看了一眼时间，下午两点十五分。

他继续忙别的事，处理了几个数据需求，回复了一堆邮件。

他发现自己每隔一段时间就会拿起手机看一眼，不是有新的消息，就是想看看有没有新的消息。

这个发现让他不太舒服。

他不喜欢这种“等”

的感觉，不是因为没耐心，是因为“等”

意味着他在意一个他无法控制的结果。

五点半的时候，运营部的同事陈序说约他聊一下情感分析的事情。

他走进会议室的时候，里面坐了三个人。

孙敏也在，旁边是她的两个下属。

孙敏拿着打印出来的方案，上面用红笔圈了好几处。

“你这个分类是合理的，但运营现在最缺的不是判断标准，是处理流程。”

孙敏翻到某一页，红笔画了一个大圈，“比如我们判断某条反馈属于‘内容同质化’，然后呢？这条信息应该给谁？给内容运营？给他们之后他们做什么？你要帮我们把后面的路也画出来。”

陈序没有反驳。

他知道孙敏是对的。

一份好的数据分析报告，不仅要说清楚“是什么”

，还要说清楚“然后呢”

。

数据本身没有行动力，是数据背后的人在做决策。

而他作为数据分析师的工作，不只是呈现事实，是帮决策者缩短“看到数据”

到“做出动作”

之间的距离。

“我补一版流程图，”

陈序说，“把每类问题的处理路径画出来。”

孙敏点了点头，又问了一句：“这个方案什么时候能完整出来？”

“下周一。”

“好，那就定了。”

会议室里开始聊其他话题，陈序心不在焉地听了几分钟，确认没有他需要参与的内容，站起身走了出去。

走廊里很安静，大部分人都还在工位上，头顶的灯管发出轻微的低频嗡鸣。

他走到茶水间接水的时候，余光瞥见苏皖从走廊那头走过来。

她今天的卫衣是灰色的，帽子上有两只小小的兔子耳朵，垂在背后。