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沈宅试开放（第7页）

那人姓郑，四十岁上下，穿着很精致，前面一直没怎么说话。

他把手里的资料放下，语气不算尖锐，却很直接。

“我理解各位讲的保护、边界和生活感。”

“但从运营角度看，我有个疑问。”

正厅安静了一点。

郑先生看向林晚。

“如果沈宅未来不能高效变现，又保留这么多私人边界，那它的商业价值在哪里？”

林晚没有立刻回答。

郑先生继续说：

“预约制、小规模、不开放祠堂、不进入私人区域、不做住宿、不做餐饮。”

“这些限制都能理解。”

“但限制越多，收益越弱。”

“最后可能变成一个很理想化、但持续烧钱的项目。”

这话不好听。

但也不是完全没有道理。

许知遥没有急着打断。

导师也看向林晚。

这是试开放必须面对的问题。

不是所有人都会因为“旧宅继续生活”

而买单。

林晚握着讲稿的手轻轻收紧了一下。

沈砚修看见了。

他几乎下意识想开口。

可下一秒，他停住。

不能替她赢。

这是她的场。

林晚抬头。

“郑先生说得对。”

所有人都看向她。

她声音很稳。

“限制越多，收益模型确实越弱。”

“所以我不认为沈宅适合做一个高回报商业项目。”

郑先生挑了挑眉。

林晚继续说：

“但这不等于它没有价值。”

“如果把沈宅改成高频民宿或者强消费空间，短期可能收益更清楚。”

“可代价是它会失去现在最重要的东西。”

“它不是一个空壳。”