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第17章 初入组织部（第2页）

接下来的几天。

朱文浩一头扎进了歷年的卷宗和规章制度里。

二处的工作，远不止是走个过场。

当某个联繫单位的副局长面临提拔，二处的人就要作为考察组下去。

召开民主推荐会、进行组织考察、开展个別谈话调研。

一套流程走完，最终落笔成文。

形成一份几千字的考察材料，提出任用建议。

文字的艺术，有时候比真刀真枪更锋利。

材料里写“作风扎实、敢於担当”

，那就是送上青云的梯子。

写上“性格直率、工作方法有待歷练”

，这干部的仕途基本就钉死在了原地。

除此之外，给领导班子“画像”

，更是门技术活。

二处不仅管具体的个人，还要管整个单位的班子。

定期下沉，了解对口单位领导班子的运行情况和思想作风建设。

年底要参与年度考核，给班子画出一幅全景图。

谁是干实事的牛，谁是占位子的萝卜，谁和谁面和心不和，谁该调整岗位。

全在这幅“画像”

里定夺。

“育苗”

也是重头戏。

建立后备干部库，跟踪考察年轻干部、女干部和党外干部，提出培养使用意见。

再加上协助办理市管干部的工资待遇审批、退休手续，甚至团职军转干部的安置。

每一项职能，都死死捏著无数人的命运。

朱文浩的带教师傅叫吴德海。

二十九岁，入职五年，今年刚转为四级主任科员，髮际线已经有了不可逆转的溃退跡象。

典型的体制內老黄牛，没背景，全靠一支笔桿子熬夜写材料在二处立足。

“小朱，先把这五年的干部任免存根理一遍。”

吴德海把半米高的牛皮纸袋搬到朱文浩桌上，“按年份、条线分好类。”

“好。”

朱文浩没有抱怨，拆开绑绳，逐页翻看。

在外行人眼里，这是枯燥的废纸。