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19战后总结是提高部队战斗力的法宝（第2页）

这些人围在罗切斯特旁，脸上都有些懵，罗切斯特清了清嗓子打破了沉默：“我们现在抽空开个战后总结。”

战后总结，部队快速提升战斗力的方式，彼时的欧洲部队也有，只不过並没有基层化。

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“战后总结？”

除了郭如鹤神色如常，安东和其他老兵面面相覷。

在他们的认知里，这种行动，应该是高级將领在地图室里对著沙盘做的事情。

他们只需要等待命令，服从，然后等待下一道命令。

再说了，这是一场胜仗。

胜仗有什么好总结的？

罗切斯特没有过多解释，而是直接拋出了问题：“对於刚才那场小规模衝突，如果你们是白匪，你们会怎么做？或者说，你们认为敌军做错了什么？”

空气凝固了几秒。

大家更加懵逼了——敌军做错了什么？

几人支支吾吾说不出来什么，反倒是一名新兵举起来了手，“在我们衝锋的时候，对方落荒而逃，没有建立任何的防御。”

新兵挠了挠头，“我当时非常害怕，如果敌军有一个火力点，恐怕我们伤亡会很大。”

罗切斯特眼中闪过一丝讚许，点了点头：“说得对。

那我们是不是也犯了错误？虽然我们要及时支援友军，但在行动前必须要有思考。”

虽然罗切斯特很感动那名连长会来救他，但是他不希望因为自己个人的问题，让其他人因为他而死。

“在我们摸不清楚对面部队人数，甚至不清楚对方是否有防御工事的时候，不能贸然出击。”

有了人带头，其他人便没那么拘束了，纷纷討论起来。

“战前准备確实做得不好，这次纯粹是运气好，选的地点利於突袭。”

“还有，正面有其他同志们吸引了火力，我们才能从身后打他们一个措手不及，否则也没这么容易。”

对於每个人的发言，罗切斯特都给予了极大的耐心。

无论问题深浅，无论观点是否稚嫩，他都报以由衷的表扬和鼓励。

他深知，只有打破这种“上级命令下级执行”

的僵化思维，將反思和总结的意识普及到基层，这支部队才能真正拥有主观能动性。

倒不是说这种思维不好，而是，不能只有这种思维。

要將这种反思，总结地想法普及到全部队，文盲是出不了点子王的，基层部队的主观能动性也非常重要。

虽然罗切斯特很想发展出像是“暴风突击队”

这样的渗透战术，但在目前的条件下，这无异於痴人说梦。

更重要的是，他还没有见识到那些不符合常理的“战爭兵器”

。

单纯套用前世的一战战术也多多少少会有问题的，这方面罗切斯特不敢保证能提出多先进的战术，实践出真知，还是要经歷过，才能解决。

这场別开生面的战斗总结大会足足开了半个小时。

暮色四合，人群散去，罗切斯特看著留下的最早一批人。