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面试拘谨深藏心事（第1页）

从董事长办公室拿到授权的第三天，袁琪就把全部精力砸进了上海的招聘里。

她亲自筛选简历、编写每一条招聘需求，把标准定得极高：五年以上大厂人力全模块经验、独立主导过重大项目、能落地体系改革，薪资开得比杭州本地同岗位高出三成，诚意给得足够，可半个月下来，面试了十几个人，竟没有一个能入她的眼。

上海的人才市场看似热闹，真正知行合一的人却万里挑一。

一部分候选人简历光鲜，面试一开口就露了底，所谓的多年经验，不过是在大公司里做一颗螺丝钉，只会单一模块，一提到全盘统筹、处理复杂劳动争议、搭建人力体系，立刻支支吾吾，逻辑混乱，连基础的方案都讲不明白；

另一部分倒是能力尚可，可一打听前公司背景，全是路子野、不规范的小企业，做事全凭人情，毫无合规意识，袁琪一提问劳动法细则、人力制度搭建逻辑，对方就开始含糊其辞，满嘴江湖话术，根本不符合她要“规范救公司”

的核心需求。

更让她心累的是，不少上海本地候选人，一听公司总部在杭州，直接摆手拒绝，宁愿在上海继续做着重复工作，也不愿意接受有挑战、能涨履历的跨城机会。

半个月下来，袁琪面试得精疲力尽，招聘专员唐然看着她的表情，小心翼翼地劝：“袁总，要不咱们放宽点标准？”

袁琪直接摇头，语气坚定：“不行。

现在团队本就底子薄弱，招错一个人，就是给团队添乱，我要的是能做事、能扛事的人，宁缺毋滥吧。”

她太清楚了，这两个岗位是团队的中流砥柱，一旦招错，不仅带不动现有下属，还会让本就摆烂的员工更加心安理得，董事长那边的信任，也会大打折扣。

一天，唐然兴冲冲地拿着一份简历，快步走到袁琪办公室，眼睛发亮：“袁总！

有个候选人匹配度挺高的！

郑瑜，36岁，13年人力全模块经验，一直在上海正规大中型企业任职，员工关系、招聘绩效、团队管理全做过，有处理劳动仲裁的经验，履历完全贴合我们的要求！”

袁琪立刻接过简历，指尖快速划过每一行文字。

郑瑜，36岁，十三年全职人力经验，上一家公司是国际知名企业，从专员一路做到人力经理，一做就是13年，负责过千人团队的人力全盘管理，专业对口、经验年限完全达标。

“13年的司龄，做到了人力经理，应该也是为了更高的发展机会吧？”

憋了半个月的郁气，终于散了一点。

袁琪当即拍板：“先安排线上面试，明天上午。”

她对这个郑瑜，抱了极大的期待，甚至已经在心里默默规划，若是这个人靠谱，就定为HRBP经理，未来重点培养。

可第二天的线上面试，却让袁琪从满怀期待，直接跌进了失望的谷底。

视频接通的那一刻，袁琪就皱起了眉。

镜头里的郑瑜，身体瘦小，却穿着一身略显宽大的深灰色西装，头发随意地扎在脑后，额头微微冒汗，双手紧紧攥着衣角，整个人缩在椅子里，眼神躲闪，不敢直视镜头，浑身都透着一股挥之不去的拘谨和紧张。

“郑女士，你好，我是本次面试官袁琪，请您先做个自我介绍吧。”

袁琪尽量让语气平和，放缓节奏引导她。

可就是这句简单的开场白，让郑瑜的身体更僵硬了。

她嘴唇动了半天，声音小得像蚊子叫，隔着麦克风都听得模糊不清：“我、我叫郑瑜，今年36岁，有十三年人力工作经验……”

一句话，断了三次，低着头，眼神飘向镜头外，根本不敢和袁琪对视。

袁琪耐着性子往下问，从过往工作经历，到仲裁案件处理细节，再到团队管理思路、体系改革方案。