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第三十五章 绝地反击（第3页）

刘峰挠挠头，“超市能让咱们摆车吗？”

“为什么不让？”

陈山河反问，“超市需要客流我们需要曝光。

我们给超市付租金，还能给他们带来额外人流。

一台车占地不到十个平方，一个月租金七八千，比开一个专卖店便宜得多。

而且超市里的人流量是传统汽车专卖店的几十倍、几百倍。

老头老太太买菜的时候，顺便看个车，多方便？”

刘峰恍然大悟：“要是这样，咱们可以去很多地方谈啊。”

“確实可以。”

会议室里的气氛，渐渐从绝望转为兴奋。

“一个超市展位月租金算它八千，加上一个销售员的工资社保，月成本大概也就一万五。

只要月销三台车，就能覆盖全部成本。

这比过去那种传统销售模式，划算太多。”

过去卖车，都讲究先建一个又大又亮堂的4s店，

投资大不说，客流还少得可怜。

新能源市场的销售模式就不同了，直接將汽车摆进商超，

既能保证客流又能保证產品曝光，相比传统4s店模式不知道高明多少倍。

他王德胜不是要断他传统经销商之路吗？

那他就把山河一號摆进县级商超当中。

只不过这其中需要做的事还有很多：成立山河直营销售部，培训人员，

再搭建完善的销售、体验、成交一条龙模式。

这都需要时间。

好在山河一號现如今的產能相当有限，根本不用跑太多地方，只要在一两个县扩张成功，

就能完全弥补现如今的市场空缺。

年节也是老头乐大卖时期，必须要赶在这个之前，將一切准备完毕才行。

山河汽车未来也是必须要建立自己的销售体系。

这一切不过是加快了速度而已。

认真来说，新能源车企的销售模式，绝对是可以吊打传统燃油车的那些销售渠道。

从他们摆进商场当中就能体现。