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第 461 章（第2页）

在他们的指使下，官吏员们被指使得团团转，现在的条例司可不是个只管制定政策的机构，而是一个相当庞大的综合型机构了。

欧阳辩一回来，就对条例司进行权责分工，主要是将其改造成应对此次旱灾的指挥中心。

欧阳辩针对救灾工作，将三司以及其他机构的一些部门给集中过来一起办公。

比如说管理户籍的，则是组建一个民政房，主要承担救灾指挥部的办公室工作。

组织查灾、核灾、报告灾情，负责灾情信息收集、汇总。

管理、分配救灾款物并监督使用。

指导受灾州县的救灾工作。

承担受灾群众无力克服的吃、穿、住和因灾造成生活困难的救助工作。

组织指导救灾捐赠工作。

又组织太医院那边的人过来，新建了一个卫生房，主要负责调度卫生技术力量，指导做好医疗救助和抢救伤病员工作。

实施卫生防疫和应急处理措施，预防和控制疫情的发生、扩散和蔓延。

开展卫生防病知识的宣传。

除此之外，还有综合协调房，主要负责救灾指挥部各成员单位的综合协调工作，这个房主要是以欧阳辩为主，协调其余各房的工作。

欧阳辩又征调大宋周报的人过来，负责收集上报灾情数据并编发《灾情信息》，在大宋周报上广为播报，这时候的舆论是非常重要的，如果不重视，就容易被野心家利用；

吕惠卿亲自领了纪检督查房的职责，主要负责救灾指挥部各项任务落实督查工作；负责对各级救灾物资及救灾捐赠物资管理、使用情况进行监督；监督各级救灾资金的及时足额发放及灾民生活救助措施落实工作；配合审计部门做好审计工作。

诸如此类，条例司形成了一套极其严密的救灾临时指挥中心，下辖九个房，参与的人员多达上千人，被称为条例司九房，一条又一条的公文从这里发布，快速地传达到抗旱的前线去。

上面重视的事情，下面自然不敢轻忽，整个大宋的官僚机构也被轰隆发动起来。

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第468章这就是商业的力量啊！

抗旱救灾本身就是极为繁琐之事，绝不仅仅是筹集个粮食、发放一些物资而已。

救灾工作历来是一项系统的工程。

就像四象限工作法则里的定位，有所谓的重要而紧急的工作，放在这次抗旱就在里的不仅仅有赈灾粮食，还有立时就得开始的夏耕。

赈灾粮食不必多说，当然是因为人不吃饭就会死的原因，所以粮食得尽快到位，早到一天就少饿死许多人。

为了少饿死许多人，欧阳辩让大宋商会当地商人匀出大量的粮食就地救济，而稍后运到的粮食会予以弥补，这里面当然会让当地商人失去一个发财的机会，但大宋商会终究还是一个先进性颇高的组织。

上一次组织起来对抗市易法，并且最后导致一个变法宰相王安石的下台，这个事情让大宋商会变得不同起来，强烈的荣誉感和参与感让这个组织已经不单纯是个商业组织了，大宋商会里面的许多大商人，意识到里面的不同寻常，他们顿时变得热心起来。

因为他们看到了商会蕴含的力量，那已经不单纯是一种经济力量，而是可以转换成政治力量的东西，那是可以让他们的阶层上升的东西。

而欧阳辩虽然不直接领导这商会，但他