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第六十一章 投产 求推荐票求收藏（第2页）

如果按照一万八一套的价格来销售，每卖出一套，瑞康可以获得八千元净利润，是税后的净利润。

这样光是第一批142套的订单如果全都落实了的话，那就能为公司创造113万的利润！

等到销售链铺开，瑞康在全国各地新谈下的各级经销商和代理公司都一起推广这款智能吻合器。

年销量预计能有个三四千套，算下来一年能增加三千万的净利润，哪怕其中要分给各级经销商一些，那最终瑞康也能留下两千多万！

这可不是一笔小钱了，虽然说智能吻合器目前的市场份额不大，但是也算是一个新兴市场，正在增长期，每年能保持一个10左右的增速！

各级医院里对智能吻合器的需求会越来越多的！

细水长流之下，过几年之后也许瑞康智能吻合器的净收益能超过胶原蛋白缝合线！

毕竟单品利润高，卖一套就能赚八千！

而且智能吻合器的使用周期也不长，四年左右就得换新。

陈长安在权衡了一下之后，便对关寇吩咐道：“行，你给杨汇打个电话，工厂那边生产工人应该也培训的差不多了，让他开始投产吧。”

“一开始生产线不用全力运转，投入一半的产能就行，保持月产五百套智能吻合器就行，一半销售，一半屯做库存。”

“然后你再让销售部那边和我们今年刚在全国各省市拓展的经销商和医药代理公司谈一下分销推广的时候，他们的抽成按业内平均水平来，不用搞特殊化，反正我们的产品目前又没什么竞争压力，不愁卖。”

瑞康公司的销售模式是两套方案并行，江南省作为瑞康的大本营，省内的销售是由瑞康公司自己的销售团队负责。

年初的时候陈长安收购了的那家医药代理公司，将其并入了公司销售部之后，公司在江南省内的销售渠道就基本上都打通了，在省内各级医院都派有销售人员。

而出了江南省，目前瑞康是没能力将销售网在全国大面积铺设的，而且成本上也不划算，毕竟建立销售网不仅仅只是简单的培训几个销售员就行了。

幕后还需要配套的相应运输链、生产基地、仓储、供应链、以及最重要的售后服务！

目前瑞康能在江南省内建立起这些相应的配套产业和售后服务就已经很勉强了，至于出省更不可能了。

要想在全国范围内建立一个直属于瑞康的销售网，那比建立一个物流公司还困难，没个几十亿打底是不可能完成的。

所以在江南省外的销售，瑞康主要还是交给其他的经销商和医药代理公司来负责，毕竟他们本身就是专业干销售的，在各省市都有庞大的关系网交错盘根，都是各省地头蛇，非常好办事。

陈长安接下来也就只打算尽量建立一个遍布全国的售后渠道，售后方面还是需要瑞康自己抓的！

特别是未来如果生产高端产品，医药代理和经销商是没有工程师可以进行售后服务的，只能瑞康自己来。

不过一切都还刚开始，售后渠道的建立也需要慢慢来。

现在首要的目标是赚钱，没钱一切免谈！

在陈长安做出吩咐之后，瑞康公司的上下员工就开始忙碌了起来，特别是销售部，定下了一个首月销售三千套的目标，然后销售员就开始奔赴各大医院，准备死磕几个智能吻合器的主要销售科室了。

工业园区里的生产工厂也开始全面投产，最快十天之后，第一批一百五十套智能吻合器就可以下线销售！

一切都在稳步有序的推进着！